课程大纲:
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时间 |
第一天 |
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09:00-- 10:30 |
1. 三体系的“基础知识” Ø ISO简介 Ø 修订标准的原因 Ø 三体系的“管理对象” Ø 三体系的管理思路 Ø 质量管理原则 |
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10:30-- 10:45 |
休息 |
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10:45 -- 12:00 |
2. ISO 14001:2015基础 Ø 环境问题及ISO14001标准起源 Ø 体系成功因素及环境体系期望结果 Ø 关键定义 3. ISO 45001:2018基础 Ø 职业健康产生的背景 Ø 预期的结果 Ø 关键定义 |
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12:00-- 13:00 |
午餐 |
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13:00-- 14:30 |
4. 三体系过程识别 Ø 质量管理体系过程识别与EHS管理体系过程识别(4.4) Ø 过程管理方法-乌龟图 |
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14:30 -- 14:45 |
休息 |
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14:45- -16:00 |
5. 质量体系运行策划与实施 Ø 销售管理(过程管理应用)(Q8.2,EHS6.1.3) Ø 产品设计(过程管理应用)(Q8.3,EHS8.1) Ø 采购(过程管理应用) (Q8.4,EHS8.1)) |
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16:00 |
结束 |
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时间 |
第二天 |
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09:00-- 10:30 |
Ø 生产(过程管理应用)(Q8.5,EHS8.1) Ø 产品放行(过程管理应用)(Q8.6,EHS8.1) Ø 不合格品控制(过程管理应用)(Q8.7,EHS8.1) |
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10:30-- 10:45 |
休息 |
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10:45 -- 12:00 |
6. 风险管理 Ø 战略风险分析--组织环境及相关方需求与期望(4.1,4.2) Ø 体系风险识别与评价(6.1) Ø 体系风险运用 |
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12:00-- 13:00 |
午餐 |
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13:00-- 14:30 |
Ø 运营风险 产品风险 环境因素识别与评价(E6.1.2) 危险源识别与评价(S6.1.2) Ø 风险管理与过程策划关系(EHS运行过程识别)(QEHS8.1) |
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14:30 -- 14:45 |
休息 |
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14:45- -16:00 |
Ø 法律法规与合规性评价(EHS6.1.3,EHS9.1.2) 7. EHS体系运行策划与实施 Ø 运行策划与控制(过程管理应用)(EHS8.1)(QES差异点) Ø 应急准备和响应(EHS8.2) |
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16:00 |
结束 |
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时间 |
第三天 |
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09:00-- 12:00 |
8. QEHS管理体系间的关系 9. 标准其他要求简介 |
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12:00-- 13:00 |
午餐 |
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13:00-- 14:30 |
10. 体系审核技巧 10.1审核概念及原则 10.2审核的分类 |
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14:30 -- 14:45 |
休息 |
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14:45- -16:00 |
10.3管理体系审核的一般步骤 1) 内部审核策划 Ø 审核方案管理 Ø 审核实施计划 2) 检查表 3) 内部审核实施 Ø 首次会议 Ø 现场审核 ² 现场审核原则 ² 审核小窍门(十二字要诀) ² 现场审核技巧 -问、看、抽样、时间管理 Ø 审核记录 Ø 审核组会议 Ø 末次会议 10.4内部审核报告 10.5跟踪审核 Ø 原因分析要点 Ø 纠正措施要点 Ø 验证证据 10.6内审员 |
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16:00 |
结束 |
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时间 |
第四天 |
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09:00-- 12:00 |
10.7案例分析 Ø 审核实施 Ø 审核记录 Ø 不符合项描述 Ø 纠正措施和跟踪验证 |
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12:00-- 13:00 |
午餐 |
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13:00-- 15:00 |
11. 考试 |
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15:00-- 16:00 |
12. 答疑 |
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16:00 |
结束 |
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
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