课程背景：

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经验结合起来，运用到项目实施中，他们应该在企业革新的过程中积极投入并有组织和激励团队共同排除困难，有坚持不懈地完成项目的能力和决心。 他们必须完成160小时的理论培训。

课程目标：

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；

提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；

通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；

黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。

课程目标：

1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义；

2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；

3.掌握精益6σ过程管理；

4.了解精益6σ项目团队管理；

5.掌握精益6σ方法工具的使用；

6.学会精益6σ推进专案的应用；

7.掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；

8.掌握以数据为基础的系统问题分析与解决问题的能力；

9.帮助企业持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率；

10.形成持续改善的思维和解决问题的管理模式；

11.营造企业持续改进的管理文化与氛围。