1、从员工被动参加培训，走向员工积极主动参加培训；
   
    2、企业内的员工从满足于学历教育的心态，走向非学历的技能性再培训心态；

    3、从以往的单重技能的培训，走向既重技能，也重思维、心态等基础能力的培训；

    4、有的企业从原来的一谈到培训就搞全员型的、运动型的培训，走向较为务实的、抓重点的培训；

    5、以往的培训只培训具体的知识和技能，走向现在的级培训具体的知识和技能，也培训抽象的创新思维能力等的综合全面的培训；

    6、在培训方式上，从以往的单方传授，走向现在的以互动培训为主的全方位信息交流方式结合的培训；
 
    7、以往的培训常为公开课式的培训，对于个别企业内部实务无法切入较深，而现在的培训常常依据个别企业的内部要求度身订造，在充分调研的基础上开展的培训；

    8、以往参加培训的人数往往较多，以班级形式开课，现在也逐步开展面向个人的培训与辅导；

    9、从以往的少数感知途径的培训，逐步走向全方位感知途径参与的培训；

    10、从以往的短期心态，走向终身培训观念的树立。

  复锐咨询  人力资源管理咨询部   供稿