2010-04-06 星期二
对自己“放手”的危害是显而易见的:
1.造成人浮于事,层层不执行,层层不到位;
2.有能力,却无效率;
3.企业中的"对自己“放手”的越多,企业的整体执行力、竞争力就越弱,甚至会造成严重的生存危机。
要想避免这种现象出现,关键在于要做到两点:
1.环境不能太舒适、安逸。
2.要制造危机感,有竞争机制和淘汰机制。如果今天你敢"对自己放手",那么
明天就请回到普通职员的位置。
做到这两点,也并不意味着有能力、有平台就可以"牛",做事随心所欲、不受约束,因为:
1.有能力不发挥出来,等于没能力。
2.作为一个职业人,顾全大局、服从管理,是最基本的职业素养。
3.任何企业和单位,都不会因为离开某一个人就不存在。
4.也没有任何一个企业和单位,是为你量身打造的。
因为有能力,或许你会想:换一个地方,我照样会做得很好。但别的地方,也不是出专门为你打造、完全符合你的想法和心意的。如果抱着这种想法,那么永远都只能是在寻找的路上,而不可能有大的突破和发展,更谈不上"从优秀到卓越"。
不要取得了成绩就不去找差距
无论是一个人还是一个单位,最容易犯的错误之一,就是取得了一定成绩,就沾沾自喜,认为自己很了不起。
他们没有想到:山外有山,人外有人。只要放宽视野,就不难发现身边还有很多比自己更强大的人,很多值得自己学习的人。
他们更没有想到:一时的成绩并不意味着永久的优秀,只有不断找差距,才能获得更大的自我突破。
文章来源 世界经理人
复锐咨询 培训部编辑
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