作者：晓忆   发表时间：2010-03-12
　从提升产品设计入手，向国际一流陶瓷企业学习提升品质和管理。
　已经过去的2009年，有两件事让永丰源陶瓷公司的总裁刘权辉特别高兴。一是2009年在全球金融危机深入的一年中，永丰源延揽到了一批国外大品牌的设计师，完成了整个研发团队的整合；二是2009年8月，永丰源在美国纽约法拉盛飞越皇后购物中心开设第一家中国高档陶瓷专卖店，将带有中国文化的高档日用陶瓷完美地展示在世界面前，一改此前在美国主流百货商店中，高档陶瓷基本上被欧美厂商和日本厂商垄断的状况。

　　中国陶瓷产量连续多年居世界第一，但让国人尴尬的是，尽管中国陶瓷产量占世界的90%，但价值却不到世界陶瓷总价值的10%。相反，国外的陶瓷总产量只有世界的10%，但价值是全世界的90%。虽然中国陶瓷出口量增长很快，但多以OEM形式，出口价格比较低。

　　永丰源坚持建立自主品牌，用它的“深圳瓷”走向了世界，树立了一个崭新的高端日用陶瓷品牌。永丰源独创了“满堂红”、“帝王黄”釉彩，并辅以精妙的釉下彩绘技艺，将充满中华文化韵味的高档瓷器推向了世界。中东、欧洲的皇室豪门、高级酒店已经被“深圳瓷”染红，日本皇家婚礼也采用了纯一色的“满堂红”。永丰源的“深圳瓷”也正向世界市场的制高点