接受企业的委托，对公司的员工队伍培训做深入的研究，在研究的基础上，为企业设计系统性、多层级、全方位的培训管理体系、培训课程体系以及相关培训项目的实施方案，用以指导企业未来若干年内的培训管理以及人员队伍建设。

接受企业的委托，对公司的员工队伍培训做深入的研究，在研究的基础上，为企业设计系统性、多层级、全方位的培训管理体系、培训课程体系以及相关培训项目的实施方案，用以指导企业未来若干年内的培训管理以及人员队伍建设。

主要内容包括：

企业战略调研与确认；

人力资源管理战略确认

人员队伍能力培养现状调研；

培训以往实践分析；

未来人力资源需求分析；

培训管理体系设计；

人员培训课程系列设计；

培训实施计划建议；

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