《情商与超强管理影响力提升》

《情商与超强管理影响力提升》

开课时间:2012 课程时长: 6
授课讲师:王老师 课程价格:¥1600
天数:1
开课地点:北京
专业分类:通用管理类,通用管理类:管理沟通,通用管理类:压力情绪管理,职业素养类,职业素养类:情商
行业分类:
岗位分类:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 1 160021-21

背景与目标

适合人员概述

主要内容

-------2012年12月21-21日  (北京)

 

 

课程背景

 

领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔?戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,提供了情商的有效方案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升每位管理者的情商对企业来说将刻不容缓!

 

参加人员

 

企业中高层管理者、部门经理、主管等。

 

课程目标

 

功能性:辅以团体心理辅导

全面性:身、心、灵三层次的成长

安全性:螺旋式下降与上升,避免创伤

互动性:当场团体辅导、心理体验等

效果持续性:简单可行的方法,便于日后操作

心理训练营模式:心理学工作坊与企业培训的整合

 

课程大纲

 

前言:

 

情绪-绩效金字塔

高情商管理者的五项修炼

情商与影响力修炼

 

第一单元:调节情绪、拥有随喜心

 

第一部分:解读情绪、接纳情绪

 

情绪的内涵

面对负面情绪的正确心态

 

第二部分:调节情绪的技巧

 

学与练:情绪表达的四个核心途径

四种职场主要情绪的有效应对

 

第三部分:员工情绪的组织干预

 

建立"贴心人"机制

成为员工第一选择的倾听对象

 

目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容面对,当下有效调整,面对员工与他人,拥有一颗随喜心。

 

第二单元:提升信念、管理自己及员工情绪(认知心理学技术)

 

第一部分:探究情绪来源:信念系统

 

认识信念与行为的关系

寻找负面情绪背后的限制性信念

 

第二部分:提升信念的方法

 

破框法、环境换框法、意义换框法

学与练:提升限制性信念

建立积极的思维路径

 

目的:外界的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受;掌握改变或修正信念系统的方法,随时创造最佳情绪。

 

第三单元:增强内心力量、自我激励与激励他人

 

爱的管理方程式

学与练:自我悦纳

学与练:接纳他人、让爱流动

心理剧:天堂之巅,感受爱的流动带来的力量,学会如何用爱悦纳自我、管理员工

 

目的:掌握方法悦纳自我,增强内心力量,从内心和谐的修炼开始,打造团队和谐。提升爱的能力,学会用爱提升影响力。

 

第四单元:有效存款,打造卓越影响力

 

第一部分:有效存款

 

员工情感帐户存款与取款的法则

员工情感账户的建立

 

第二部分:员工情感帐户存款方法

 

软管理的成就文化与支持文化

当代员工的心理契约管理

管理者的抱持感

管理者的α功能

提升员工自我形象,有效存款

 

目的:懂得如何在员工的情感帐户上有效存款,提升影响力,充分运用潜意识提升员工自我形象、创造理想自我。

 

授课讲师

 

王先生

 

讲师经历

 

王老师 北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。

 

专业经历与背景

 

王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment SubgroupBangladesh)副秘书长。

 

授课风格

 

王老师将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家,王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。

 

主讲课程

 

王老师回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作,致力于《情绪调节和压力管理》、《80?90后员工管理》、《心智模式》、《情商管理》、《人际关系管理》、《沟通心理学》、《管理心理学》等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:1600/(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)

 

联系方式

 

上课地点:北京

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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