-------2016年01月16-17日 （广州）

 

 

课程大纲

 

第一模块 中国企业可持续发展方式与价值创新

 

1.重新给企业与管理定义

2.破局出路

3.管理的价值

 

第二模块  基于价值创新的人力资源管理

 

1.企业员工将以“80后”“90后”为主体

2.Y时代的特质及如何与组织策略与人才策略结合表

3.攘外必先安内（人力突围五件事) 

4.人力布局DNA 

 

第三模块 商业思维创新与领导者系统思维

 

1.企业可持续发展商业模式----“王道”法则

（1）产业价值的“微笑曲线”

（2）王道经营思维

（3）“王道”价值生存理念及动作要领

（4）突破传统思维瓶颈

（5） “王道”总结（VCR Jeremy Lin）

（6） “王道思维”案例解析：互联网时代企业组织转型模式对比解析

2.领导者的系统思维

（1）新常态下领导者的系统思维

（2）人力资源管理就是对于人性的管理

（3）领导力给HRM的启示

（4）美国顶尖商学院MBA课程视频教学案例分析

 

第四模块  人本开发模式创新

 

1.优术----人力成本分析与控制策略

2.案例分析：根据员工不同发展阶段相应配置

3.最适合的人力资源管理体系

4.案例分析1：可持续发展的人才梯队“流动”模型

5.人员绩效曲线

6.案例分析2：可持续发展的人才梯队“流动”模型

7.幸福经营自己的哲学

 

授课讲师

 

张老师

 

中国人民大学工商管理硕士、心理学博士 

美国Global Management Trend Institute （GMT） 联合创始人 

2015-至今 哈佛大学医学院心理学研究所“企业家心理学课题”研究学者 

2010年 美国哥伦比亚大学教育学院研究课题：家族企业传承 富布奈特

基金访问学者 

2009年 日本早稻田大学政治经济系 HRM研究所中国特约研究员 

常年担任清华大学、北京大学等高校MBA／EMBA研修课程主讲教授 

香港理工大学特聘教授职务，主讲MBA/EMBA人力资源管理课程 

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：广州

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596