☆ 课程特色

 原理介绍、课堂训练、工作环境个性化分析相结合

☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

 企业各类员工，尤其是研发、质量、管理岗位上的员工。非常适合高科技企业作为内训。

☆ 课程目标

 认识创新的战略性地位、理解创新本质、拓宽创新视野、掌握创新思维的基本原理和各种技法，并能在工作中加以应用。

☆ 课程大纲

一、唯一法则：创新思维的优势



   ★ 创新思维的战略性地位 　

   ★ 企业竞争压力与企业创新能力

   ★ 企业创新管理战略 　

   ★ 员工职业生涯与创新性思维的修炼



二、创新思维训练的基本原理



   ★ 影响创新思维的主要因素智慧、知识、思考形态、人格特质、动机、环境

   ★ 创新思维的逻辑过程

   ★ 破除创新思维的枷锁

   ★ 扩展创新思维的视角

   ★ 激发创新思维的潜能

   ★ 创新思维的思考技术

   ★ 创新思维训练的实践方法




三、创新思维若干技法介绍



   ★ 需求创新法　

   ★ 组合创新法

   ★ 模仿创新法

   ★ 扩缩创新法

   ★ 缺点创新法

   ★ 联想创新法

   ★ 信息创新法

   ★ 借理创新法



☆ 授课讲师



☆ 主办单位

 上海复锐企业管理咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式