☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    企业设备维修管理等相关人员

☆ 课程目标


    追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速
度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂
设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能

    对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。在二天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经验向您提供完整的现代工厂设备维修管理的解决方案。

☆ 课程大纲

第一天

9:00-10:30


   ★ 维修的变革历史

   ★ 当今维修的新概念

   ★ 设备磨损原理及OEE

   ★ 维修的目标(三个零的概念)

   ★ TPM介绍

   ★ 做OEE习题

   ★ 介绍本单位的设备及管理情况

   ★ 提问


10:30-10:45 课间休息

10:45-12:00


   ★ TPM的启动

   ★ 维修作为项目来进行管理

   ★ TPM启动 组织 完成

   ★ 故障模态分析(FMECA)

   ★ 设备关键性评估方法(PIEU)

   ★ 做TPM习题

   ★ 展开TPM讨论

   ★ 介绍本单位是否执行了TPM


12:00-13:30 午餐休息

13:30-15:00


   ★ 抢修的控制

   ★ 反故障措施

   ★ 故障原因分析法

   a) 鱼刺图 b) KT法 c) RE法

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☆ 授课讲师

刘 先生


    芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任副总经理/阿巴克空压机有限公司、匹克电子(上海)有限公司副总经理。 刘先生擅长于在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。邀请刘先生授课的企业众多，他们来自：西门子通讯 、卡特比勒起重机、拜耳化工、欧莱雅(苏州)、上海贝尔阿尔卡特、许继电器菲利浦电子等。

☆ 主办单位



☆ 学习受益

上课地点：广州湖滨宾馆

举办时间： 2006年7月22-23日

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805

传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com

听课费用：2200元/人(含讲义、午餐、茶点等)

☆ 收费标准



☆ 联系方式