主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
掌握客户付款心理区分客户付款习惯类型
如何对应收帐款进行跟踪监控
如何进行“内部催款”
如何应对客户拖延付款的借口
既维护好客户关系又及时回款的秘诀
克服催帐的不安心理
催帐的沟通技巧催帐礼仪
电话催帐实战技巧催帐信函撰写技巧
与催帐相关的法律常识
缺乏信用控制对销售质量和现金流影响是
销售部门是否要对应收帐款负责?
业务人员本身存在什么风险?
各部门人员在信用管理上职能和考核指标;
客户资信管理事前防范要点;
通过最简单方式确定一个新客户合法身份;
为什么对客户要实行信用额度期限控制?
如何调整针对客户的信用政策?
☆ 参加人员
财务总监、销售总监、信用经理、销售经理、信控人员、财务人员和销售人员
☆ 课程目标
掌握应收帐款管理的基本方法;
掌握实用的信用控制措施和实战技能;
熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;
通过案例教学,借鉴成功企业的应收帐款管理经验;
通过研讨,解决本企业面临的应收帐款管理特殊问题。
☆ 课程大纲
第一讲 信用管理概述
★ 信用管理的概念
★ 企业信用管理的目标
★ 三项基本信用管理技术
★ 客户信息管理技术
★ 客户信用分析技术
★ 应收账款管理技术
(案例教学)
第二讲 设定信用组织
★ 信用管理的机构三种类型
★ 职能定位,服务与监督
信息分类、来源。
(案例教学)
第三讲 信用管理流程
★ 全程信用管理模式
★ 信用管理流程
★ 6项环节
★ 4大体系
★ 2个中心
★ 3点控制
(案例教学)
第四讲 客户信息管理
★ 信用要素分类
★ “C”要素细目
★ 客户信息分类、来源
★ 虚假信息识别
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☆ 授课讲师
李 老师
中国政法大学法学硕士,中国著名信用管理专家
多家全球500强企业 资深管理顾问
世界著名大型零售企业、供应商、法律顾问、应收帐款追收与被追收主诉律师
有关企业信用管理理论多项科研成果
历任国际知名的信用管理咨询机构高级咨询顾问,从帮助企业调查客户信用和催帐做起,到帮助企业建立完善的信用管理体系,积累了丰富的基于中国经营风险环境的成功信用管理经验,形成了中国企业信用管理理论体系,总结出了不同行业的信用管理模式。
其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。主讲信用管理和催债训练课程百余场,培训10000多人次。所授课程广受企业界的好评。
主要研究领域:包括不同行业企业信用管理模式、客户信用评估和授信模型、客户信用群组分析和企业信用管理评价等。
主要工作:帮助企业建立信用管理体系和制定信用政策
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式
上课地点:上海
联 系 人:周小姐 (kathy)
电 话:021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com
听课费用:2800元/人(含培训费、资料费,午餐)
代办住宿,费用自理。