☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    销售团队负责人。1． 希望在国内开展大规模销售的企业2． 销售团队组织者管理者3． 人力资源负责人。

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

凡示例部分，课后均赠送电子文档


感悟销售团队系列2：标准化制造业务员1天，流程化生产客户 1天


开篇，感觉销售团队组织问题


   ★ 感觉之一 我们有好产品，我们知道人海战术是可行的

   ★ 故事：我们到底有多少业务员

   ★ 感觉之二 招人总是令人头疼不已

   ★ 故事：50%的时间在招聘

   ★ 感觉之三 新人怎么学不会

   ★ 故事：怎么可能不会用电脑

   ★ 感觉之四 谁来带新人，怎么带

   ★ 故事：你爱怎么谈就怎么谈

   ★ 感觉之五 团队的组织怎么这么乱

   ★ 故事：都没有责任

   ★ 感觉之六 开发客户有没有简单的办法

   ★ 故事：原来可以这样开发客户

   ★ 感觉之七 后方就不能不出事？

   ★ 故事：怎么可能都没有责任

   ★ 小结问题：想法决定人生


第一类问题研究----回顾政策

☆ 授课讲师

汪 老师


    自我调侃为汪老头，低调，从不让人说“著名”，身分定位为老板下属的大班长，自称职业经理人，偶然专业咨询师，专为他人做衣裳。

    汪罗经历：PLA后，先后就职于，四通集团销售经理、美国强生大区经理、之后全部为总监，包括海王医药集团、麦肯光明广告、海格物流集团、美的电器集团、松下中国等，3次随企业上市，外企、国企、民企，资本主义和社会主义都看遍，现任松电（中国）销售服务总监。

    苦出身，虽为MBA硕士，在国内竞争最充分的行业，从基层业务员做起，地区经理、大区经理、培训总监、推广总监、销售总监，实实在在干完销售所有相关岗位，直至成为统领数千高知识的销售队伍的营销总监，每年执掌数亿元销售相关费用和广告，完成数百亿销售额。

    顾问汪罗：曾参与麦肯锡咨询的康佳项目，先后顾问于青岛啤酒集团、哈尔滨医药集团、一汽集团、长虹电器集团、美的电器集团等等，在营销管理、团队建设、市场推广、产品策略、营销活动、经营策略、战略发展等方面多有经验，但认为组织专家群帮助有一定实力的中小企业效果最佳，能使老板迅速

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：北京
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
听课费用：2370元 /人（资料费、午餐及上下午茶点等）