主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
成本管理的如何同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具, 同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.本课程是从跨国公司引进的品牌课程.
☆ 参加人员
董事会、监事会成员、总经理、财务经理、税务经理、主管口业务相关专业人士
☆ 课程目标
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☆ 课程大纲
引:何为成本?什么是花钱?
第一模块:成本的基础分析
★ 成本的性质分析:料、工、费
★ 成本的用途分析:制造、销售、管理、财务…
★ 成本的习性分析:变动、固定
★ 成本的归属分析:直接、间接
★ 成本金字塔:系统的成本分解
第二模块:成本核算体系??不同成本核算体系的分类
★ 时间分类:事先(标准),事后(实际)
★ 包含内容分类:总成本法/部分成本法
★ 方法分类:分批法和分步法
★ 会计科目设计/差异处理与分摊
★ 非标准料件的管理
★ 生产预算的展开/标准的制定
★ 以产品为中心/以部门为中心
第三模块:存货驱动成本分析
第四模块:成本与绩效考评
第五模块. 如何降低资金成本
第六模块:成本分析和仪表板--保本点跟踪
★ 成本习性深刻分析:变动化还是固定化?
☆ 授课讲师
John Wang 高级讲师.
拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式
上课地点:上海
联 系 人:周小姐 (kathy)
电 话:021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com
听课费用:2800元/人(含培训费、资料费,午餐)
代办住宿,费用自理。