☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选择供应商！你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展？课程针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合优秀企业供应商管理的方法、价值流分析的手段和世界级供应链管理的理念，全面阐释如何识别和发现潜在的供应商，并对其进行开发与管理的过程和方法技巧，完善建设自己企业的供应商队伍，提高企业采购的快速性、准确性、廉美性和平稳性。

☆ 参加人员

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☆ 课程目标


   ★ 掌握供应商开发的流程和策略

   ★ 建立既具战略性又具灵活性的供应商关系

   ★ 掌握供应商管理实战技能

   ★ 掌握采购的多种绩效评估技能

   ★ 提高供应商开发的管理能力

   ★ 提高公司物流效率，降低成本

   ★ 成本降低，成本中心转化为利润中心

☆ 课程大纲

第一讲 新时期的采购--供应链管理：构筑新型供应关系


   ★ 采购的现代角色

   ★ 国内采购管理的现状

   ★ 采购与供应链的简单模型

   ★ 采购管理职能的间接作用

   ★ 供应链管理与供应链的构成因素

   ★ 供应链管理能为企业带来什么

   ★ 供应链管理的性能评价和行动步骤

   ★ 信息失真和“牛鞭效应”


第二讲 供应商开发与管理


   ★ 供应商开发必要性

   ★ 供应商开发流程分析

   ★ 厂商开发五大步骤

      1)如何发现潜在供应商

      2)评估潜在供应商

        A)如何评估潜在供应商需要考量的因素

        B)评估潜在供应商10大方式

         ▲ 财务状况

☆ 授课讲师

柳 先生 Jasun Lau

    香港国际经济管理学院客座教授，香港企业生产力协会顾问，中国物流协会认证讲师。《现代生产》、《IE工业工程》等多家知名媒体的特约撰稿人。

    柳老师曾在三菱集团(日资)担任生产课长、生产部长、IE推行主任、生产经理和采购经理、制造总监，后在春兰集团担任高层管理职务。有十多年的生产管理经验，曾多次应邀到日本、美国等等参加生产管理研讨，有丰富的5S系统和TQM管理导入经验。专注于企业诊断、生产管理与生产力提升、业务流程分析与优化。

    柳老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。

    主要的培训课程：

    生产管理（LP精益生产、IE 工业工程，5S现场管理、班组管理技巧等系列课程）

    企业物流（高效内部物流、采购和供应链等系列课程）

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☆ 主办单位

上海复锐企业管理咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准

听课费用：2280元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、学员合影留念照片等）

开课前一周报名付款到帐9.5折优惠，同一企业报名三人以上，可以在以上基础上再享受9折优惠。

培训结束发培训证书。代办住宿，费用自理。

☆ 联系方式

上课地点：深圳

联 系 人：周青

电 话：021-65210156 65210157

传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2280元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、学员合影留念照片等）

开课前一周报名付款到帐9.5折优惠，同一企业报名三人以上，可以在以上基础上再享受9折优惠。

培训结束发培训证书。代办住宿，费用自理。