☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    企事业单位人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员，想掌握人力资源管理主要技能的非人力资源部经理。

☆ 课程目标

   ★ 构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础；

   ★ 全面了解人力资源部经理的主要工作和常遇难题，以便迅速把握工作重点；

   ★ 初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法；

   ★ 重点提升人力资源管理的几个主要环节的几项实务操作能力。

☆ 课程大纲

专题一：人员招聘与面试工作实务


招聘工作的基础条件---岗位说明书编写


   ★职责分歧案例与问题的提出

   ★岗位说明书的要素

   ★岗位说明书编写注意问题

   ★岗位说明书编写案例研讨

   ★练习与点评


员工招聘与面试


   ★人力资源获取的方法与程序

   ★错误招聘的代价

   ★确定任职资格与人员需求

     ▲ 小组讨论+学员简报+点评

   ★招聘渠道与方法

   ★常见的选拔方法

     ▲ 练习：您对面试的认识

   ★面试的类型与基本步骤

   ★结构化面试（案例讲解）

   ★面试中的误区

   ★行为型面试

   ★面试提问的方式与技巧

     ▲ 提问方式讨论

   ★如何积极有效地倾听

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☆ 授课讲师

张 先生

    复锐咨询公司资深咨询师、讲师，毕业于复旦大学管理学院，获经济学硕士学位，管理学博士在读。

    张先生曾任申银万国证券公司行业研究员，上海爱建股份有限公司投资经营部项目经理，上海交大国飞绿色能源公司投资部经理、公司副总经理，上海交大国飞集团研发部总经理、集团总裁助理，上海斯隆管理咨询公司总经理等职。

    主持或参与过十多家企业的管理咨询项目，擅长于人力资源管理、绩效考评、激励体系设计、战略管理等。



黄先生

    复锐咨询资深讲师，毕业于上海交通大学和香港城市大学MBA。
黄先生现还担任大型著名集团公司人力资源总监，众科国际顾问集团特聘顾问，多家咨询公司特聘讲师。

    黄先生曾任高桥石油化工公司、工程师，联合利华生产主管、培训主管，上海凯泉集团培训中心总监等多家大型集团、跨国公司的人力资源管理职位。

    擅长培训课题有：人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、培训体系建立与实施、培训培训师、TPM系列课程、5S、创新思维、管理技能

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海 银波大酒店（外滩）

联 系 人：高小姐 809分机

应急服务热线：13817832229

电 话：021-65210156

传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com

E- mail : peixun@free863.com

听课费用：3380元/人（听课费、讲义费、四天中餐费）另外提供茶点、学员通讯录、合影、结业证书等多项服务。

开课一周前报名付款到帐9.5折优惠，同一企业报名三人以上9折优惠。培训结束发结业证书。 代办住宿，费用自理。