☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    课程以胡博士20年外企国内外采购实战管理经验、几千场采购管理讲座、与数万名采购经理人互动及驻厂观察了解、咨询培训的心得体会, 针对我国企业普遍存在的采购与供应商管理中的绩效量化考评, 借助国际前沿理论和大量跨行业精选经典案例, 组织学员高度参与研讨采购绩效量化考评实战方法，帮助企业采购经理人在短期内全面有效地提升采购绩效量化考评的实战技能。

☆ 参加人员

    采购总监、采购经理、采购主管、品质经理、供货商辅导师、物料部经理等相关人员

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

1 采购执行力11大考评打分法


   1.1 每年各品项采购成本下降幅度

   1.2 每年各品项供应商数目减少幅度

   1.3 每年各品项交货期缩短幅度

   1.4 每年各品项付款周期延长幅度

   1.5 每年各品项平均库存水平提高幅度

   1.6 每年各品项齐套率

   1.7 每年采购员流动率下降幅度

   1.8 每年新供应商开发数量的增加幅度

   1.9 每年采购计划的执行率提高幅度

   1.10 各品项交货质量合格率的提高幅度

   1.11 每年各品项紧急订单满足率的提高幅度


2 采购管理绩效的六大考评打分法


   2.1 采购经理参加管理会议程度

   2.2 采购在组织中的地位

   2.3 采购的管理范围

   2.4 采购对外交流的深广度

   2.5 采购的跨职能活动

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☆ 授课讲师

胡 老师


    瑞士管理学博士,荷兰MBA,浙江大学学士,具有20年外企采购物流供应链实践经验,从基层做起,直至总经理。10年来,应香港大学,北大清华复旦浙大交大,中山大学和“经理人-哈佛管理实践”,“中外管理”及其他管理咨询公司邀请,为近万家中外企业做过专业培训、演讲或驻厂咨询。并由此成功开发和主讲了三大课程:《全球供应链管理---21世纪竞争新优势》,《采购实战技能全面提升训练》和《采购供应绩效量化考评》。北京大学出版社已出版其四部专著和三套演讲VCD,并在”环球供应链”,”中国物流与采购”, “经理人-哈佛管理实践”等期刊上发表了数十篇经验总结性论文,广被引用(google输入“胡松评博士”免费下载)。10年来，胡松评博士的实战型培训风格，受到了中外近万家企业数万名企业家和中高层经理人的一致好评。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com
E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2500元/人 （包含教材、中餐、课间茶点、合影、通讯录）。