主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
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☆ 课程目标
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☆ 课程大纲
一、质量管理的概念
★ 三T改善管理策略:
▲ TPS丰田式生产管理模式
▲ TQM全公司品质管理
▲ TPM全员生产保全
★ 维持与改善:
▲ 观念改变
▲ 改善与维持管理之关系
▲ 新思维的改善与维持观念
▲ 维持与改善的循环
▲ 改善的十大阻力
▲ 戴明的管理理念
二、TQM全面质量经营的架构与内容
★ TQM的推行架构:
▲ 企业愿景、策略、方针、日常流程项目、改善小组、ISO制度与观念、改善方法、评核方法、制度与规范。
★ 品质的内涵:
▲ 产品质量、流程质量、环境质量、管理质量、社会质量、人员质量、文化质量、品牌质量。
三、常用的
☆ 授课讲师
林 老师
教育经历:
国立台湾师范
大学工业教育学系
台湾省教师团康活动研习营42期
中国生产力中心企业经营管理顾问师
同济大学企业高级管理研修班
美国查浦曼大学工商管理博士
培训背景:
林老师从事生产管理、项目管理以及高层管理工作多年,曾先后为多家大型企业举办各种培训课程,其具有七年实际企业经营管理(担任总经理)的经验(往来大陆与台湾之间),深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出,并结合其多年的经验与案例,受到学员与企业的高度赞扬。先后为:统一企业集团、台湾松下电器集团、传立广告集团、台湾全家便利连锁商店、台湾中国人寿、新宝电子股份有限公司、广州志圣电子设备机械有限公司、杭州萧山建德机械有限公司、昆山尚亦精密机械、上海东昌汽车、上海电信数码通宽带网络有限公司、四川中国移动通信有限公司、达丰(上海)计算机有限公司(广达集团)、云南港鑫汽车销售、云南大山矿泉水、上海有线通、四川成都倍得、上海烟草公司、苏州和舰半导体(台湾UMC)、红星美凯龙集团、等企业提供过培训服务。
实际从事
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式
上课地点:上海
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com
听课费用:RMB 2500元/人