☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    采购主管或经理、物流师、采购员；物料及工程相关人员、工厂经理；供应链管理人员及从事相关专业等人员.

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

一、供应链管理／物流概述


   ★ 供应链管理的概念、结构模型与特征／管理目的及原理

   ★ 物流与供应链的相辅相成关系

   ★ SCM的国内状态和国际趋势

   ★ 国家物流形式

   ★ 先进企业的物流改造和供应链整合带来的发展动力

   ★ 企业物流管理／建立企业供应链管理是形成企业核心竞争能力的有效手段


二、行业供应链管理现状与供应链分析


   ★ 供应链发展动态及背景因素分析

   ★ 企业的现有机制与水平及对SCM的理解

   ★ 生产企业供应链管理水平受约素的原因

   ★ 我国生产企业物流管理对应的九大错位

   ★ 信息孤岛与鞭子效应


三、建立现代化企业供应链管理模式，提升企业核心竞争能力


   ★ 企业供应链的构建／设计策略、原则、方向

   ★ 物流管理的六大核心理念

   ★ 供应链管理的各个环节

   ★ 供应链

☆ 授课讲师

邱 伏 生


    上海交通大学工程硕士；中国机械工程学会物流工程分会理事；浙江大学EMBA总裁班客座教授； 上海投资咨询公司（上海市计委）物流园区投资计划与方案特聘专家；德国莱茵（TUV）（中国）学术部“物流/供应链管理”“仓库管理”课程长期特聘讲师；


工作经历:


    上海大众汽车 SANTANA 轿车生产卫星工厂生产经营厂长

    EVERWELL（中国）工程部物流项目主管

    普茨迈斯特 （中国） 物流项目总监


荣誉客户:


    青岛海尔集团、广东美的集团、海信集团、蒙牛乳业、罗氏制药、无锡罗地亚化工、北京国华电力集团、滇虹药业、英迈国际集团、温州华荣集团；郑州宇通客车、夏晖食品（麦当劳华中地区配送中心）、江南模塑科技、蚌埠丰源制药、汉高化工、BASF化工／维生素、普茨迈斯特工程设备、杭州中萃食品、苏州葛兰素制药、中海石油、上海通用汽车、沈阳东大软件；百得（苏州）电动工具、苏州旭电科技（Solectron）、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(M

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：（Kathy）周青

电 话：021-65214838*805、811

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、通讯录、学员合影留念照片等）代办住宿，费用自理。