☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面对国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费逐步理性的今天，随着市场竞争的日趋激烈，我们说，企业发生危机事件和风险事件的可能性要比以往大得多！

    在最近的几年里，许多企业遭遇了种种危机和风险，如企业领导人危机和风险、人力资源危机和风险、战略危机和风险、资本危机和风险、广告宣传危机和风险、产品危机和风险、服务危机和风险、信誉危机和风险、政治危机和风险等。危机发生之后，或多或少会在市场和信誉方面给企业带来损失。今天我们改变以往静态分析危机和风险的方法，而是采用动态危机和风险分析来引起大家的深思：如果企业内的每一个人都能树立危机和风险观念（全员危机），并用行动去预防危机和风险的发生，那将有多少的危机事件和风险事件不会上演！

    最近关于危机和风险的探讨很多！本课程并不仅仅就危机和风险而探讨危机和风险的定义、类型、时期、特点、处理原则、阶段以及如何面对危机和风险、控制危机和风险、解决危机和风险，更主要的是将企业面临的危机和

☆ 参加人员

    企业的中、高层

☆ 课程目标

.

☆ 课程大纲

课程详细大纲请来电索取


引言


谁曾经上演“败走麦城”


一．企业扩张上的危机风险事件

二．诚信经营上的危机风险事件

三．资本运作上的危机风险事件

四．内在管理上的危机风险事件



远没有结束……昨天与今天的胶着


一．相连的痛：


在危机和风险面前：企业家——倒下

在危机和风险面前：企业——倒闭或衰落


二．近期典型的危机风险事件展示……


不是去指责，更不是去宣扬，而是做一种反思：为什么？


三．分析原由　联系1993年---2006年的宏观经济环境



分析今天宏观经济环境的典型特征


一．今天宏观经济环境的典型特征:

二．典型国家的企业现状和发展趋势：


三．联系实际，提出观点！

四．企业家们如何看待危机和风险：




危机风险的定义

危机和风险的类型

企业生命周期各阶段的危机与风险



概括这几年发生的危机风险事件


一．领导人危机风险事件

二．人力资源危机风险事件

三．战略危机风险事件

四．资本危机风险事件

五．广告

☆ 授课讲师

殷老师


   ★ 美国ICQAC培训机构认证培训师

   ★ 香港高级工商管理学院客座专家

   ★ 中国管理研究学会高级研究员、企业通用管理专家

   ★ 上海企业家经营学院培训中心客座教授

   ★ 南京星光实业发展公司董事长

   ★ 浙江清华大学继续教育学院MBA讲师

   ★ 广东成功职业经理人协会特约理事

   ★ 北京天涯职业经理人培训认证顾问

   ★ 中国危机管理网特聘专家

   ★ 企业危机管理与风险控制体系的创始人

   ★ “理性潜能激励”训练品牌倡导者

   ★ 职业培训师协会授权培训师、高级培训师


    曾在多家培训、咨询、医药、保健、食品、电子等公司任职理事长、首席顾问、总监，并入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验、营销实战经验和人力资源工作经验。长期的实践，铸就了自身在“危机管理与风险控制、目标管理与绩效考核、冲突管理与有效沟通、如何

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805或811

传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2500元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）