☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    总经理、采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师、从事采购人员。

☆ 课程目标

    提升采购谈判冲突处理沟通技巧

    对供应商更深的了解

    透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力

    选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压

    提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程

    搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本展开采购目标管理和绩效评估技巧。

☆ 课程大纲

第一坛:供应商管理


1、供应商管理战略


   ★ 供应商管理关系定位( 从传统到战略)

   ★ 供应商管理的先进采购流程模式

   ★ 供应商管理五大核心内容

   ★ 参与产品定义/市场分析/战略供应商/新技术跟踪/参与价值分析

   ★ 供应商管理五大核心内容战略分析

   ★ 供应商管理战略制定四大过程

   ★ 供应商管理政策细分和改善方向

   ★ 低成本/低风险－低成本/高风险--高成本/低风险--高成本/高风险

   ★ 战略供应商关系策略----供应链关系管理与建立双赢合作七大策略:

   ★ 控制供应商五大方法/降低供应商数量七大对策

   ★ 透过供应链管理--帮助供应商缩短交货期/质量控制/降低成本/解决技术

   ★ 供应商产品质量控制技术

   ★ 质量成本的分析与管理

   ★ 供应商原材料涨价/零件降价---实例分析

   ★ 供应商工程设计优化　Ｖ

☆ 授课讲师

雷 先生


    香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，2003/2004年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师” ，专业课程讲授专家、资深顾问。


    雷先生曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理，具有丰富的采购 、生产和物料管理经验；在担任某大型日港合资企业副总经理期间，全面负责生产运营管理，为采购成本的降低 、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献。


    雷先生精通ERP系统，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验 ，课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题，让学员体验执行过程 ，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点等）。