☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战，为此如何进行成本分析与有效进行成本控制成为企业的必修课，本课程正是据于以上问题而开发。

☆ 参加人员

各企事业单位经营者、决策者;财务负责人、税务负责人、成本负责人、内控负责人及生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等;非财务的管理人员、成本会计和成本控制人员。

☆ 课程目标

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

一、了解预算编制方法

二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系

三、掌握跟踪预算执行的有效方法

四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

五、了解CSS成本体系，并根据企业实际创造性应用

六、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力

☆ 课程大纲

一、全面预算管理基础知识导入


   （一）全面预算管理兴起的背景及其概念

      1）全面预算管理兴起的国内与国外背景

      2）全面预算管理的概念

   （二）中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区

      1）缺乏战略指导

      2）脱离市场环境

      3）基于过去，凭空想像

      4）缺乏价值链分析

   （三）实施全面预算管理的重要意义

      1）描述经营蓝图

      2）协调工具

      3）控制工具

      4）考核标准



二、全面预算管理的流程及组织保证


   （一）全面预算管理的流程

      1）确定目标
☆ 授课讲师

章先生


中国唯一纵横“财务、人力资源、管理”三大领域的“三栖”实战财务专家)中国人民大学MBA，中国注册会计师（CPA）、注册税务师（CPT），著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等，中国唯一纵横“财务、人力资源、管理”三大领域的“三栖”实战财务专家。从管理的角度解读财务，从财务的角度分析管理，能将专业的财税类课程讲解得通俗易懂且趣味横生,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，成功举办过上百场大型公开课。主讲的《全面预算管理及精准成本分析与成本控制实战》、《企业经营战略》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合法节税技巧与涉税风险防范》、《税务策划技巧与实务》、《企业中高收入者的薪酬奖金纳税筹划(避税)、《税务风险规避与防范》、《房地产企业土地增值税清

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

学习费用：2500元/每人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)

认证费用：500元/人（不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。

说 明：凡希望参加认证的学员，在课程结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册财务管理师（预算管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。

☆ 联系方式

上课地点：深圳

电 话：021-65210156 65210157*811
传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com