主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
四川长虹与APEX的应收账款案给我们以什么样的启示?
市场竞争日益白热化,企业一方面必须不断扩张信用以扩大市场份额,另一方面又必须最大程度地减少坏账,控制风险提高盈利。在这样的双重压力下我们怎么办?唯一的出路就是借鉴国内外成熟的经验,在企业内部建立起有效的信用管理体系,解决好客户选择、授信政策和授信额度以及应收账款管理等各方面问题,从而实现扩大销售、降低成本和快速收款以增加现金流量的预期目标。
本课程将帮助您轻松建立企业的信用控制体系,既能收到款,又能留住客户并建立良好的客户关系。
☆ 参加人员
财务总监/经理、信用经理、销售总监/经理、财务人员、清欠人员、销售人员及负责信用或应收账款管理的其他相关人员
☆ 课程目标
掌握客户信息管理的方法
应收帐款流动性分析的方法和技巧
掌握如何进行客户信用分析与评估
建立健全公司日常信用管理体系
制订合理的赊销政策
☆ 课程大纲
一、应收帐款与信用风险管理职能
全面应收帐款与信用管理体系
信用风险的来源分析
控制信用风险的主要环节
应收帐款与信用管理部门的职责
二、应收帐款的流动性分析
企业现金流来源解密
DSO为何如此重要
应收帐款周转率
应收帐款的成本分析
三、应收帐款与信用政策的制定
信用政策的三部分:信用标准、信用条件和收帐政策
信用标准的定性分析:
同业竞争对手分析
企业承担违约风险的能力
客户的资信程度:信用的5C分析法
信用标准的定量分析:
确定信用等级评价标准
对客户进行资信评级和分类管理
风险排队
定期对客户进行资信调查,调整信用等级
制定合理的赊销政策
信用条件的选择:信用条件分析评价表
收款政策
四、应收帐款与信用控制流程管理
应收帐款与信用控制流程的主要环节
如何制定应收帐款与信用控制流程
案例分析:应收帐款全程跟踪管理
销售环节循环风险控制措施
应收帐款流动性分析
☆ 授课讲师
肖老师
资历:
10多年国际顶尖公司财务管理经验(其中:7年IBM工厂财务管理经验)+5年中央企业非财务职业经历;肖老师目前既是中国人民大学财政金融学院特聘讲师、清华大学财务总监班特邀讲师、《首席财务官》杂志顾问、财务技术开发及应用中心专家顾问、财智东方研究院特聘专家;也是中国《管理会计》研究中心的发起人之一;曾担任IBM中国控股工厂财务经理,北京某大型手机制造营销公司财务总监,他坚实的理论基础加上丰富的实战工作和管理经验,结合国内外的财务管理体系,为多家企业建立过财务管理模式。
经历:
七年IBM控股公司财务经理;北京某大型手机制造商营销公司财务总监;某中央企业终端事业本部采购总监;北京某大型企业财务总监;十年财务管理课程讲授经验;深入研究、考察财务经理人、财务总监的培养、教育体系和职业成长环境已有十年以上的时间。
专长:
1、 财务管理方面(技术层面)
在IBM公司系统学习了IBM的财务管理方法和理念,并能运用它建立全新、高效运作的财务部门;结合中国实际情况,创造了一系列崭新的象“以人为本”“现金为王”等财务理念和财务管理方法,并为数家大中型企业财务部
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
听课费用:2800元/人(含培训费、资料费,午餐)
☆ 联系方式
上课地点:深圳
联 系 人: Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com