☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

为何众多优秀企业总是难以持续？

为何众多强大的企业总是经不起风雨？

为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？

----只有不断的企业文化突破，才能真正实现繁荣和持续！

企业文化突破--获得企业持续原动力！

----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程，《7C企业文化突破》公开课，用3天的时间带给您一个完整有效的

企业文化突破解决方案！


☆ 参加人员

董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员

☆ 课程目标

课程设计和完善历时长达6年，汇集8年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。终身服务，超值体验！

☆ 课程大纲

第一天：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建

----企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，企业中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。


第一部分 把握根本----如何获得企业持续的原动力？领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助


        企业文化及企业文化建设的核心密码

        如何打造一个持续强大的企业

        中国企业管理面临的挑战

        企业经营的四种模式

        企业经营的核心本质

        企业文化的四重境界

        案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一击？

        案例

☆ 授课讲师

周 老师



中国企业文化突破第一人， 10年企业高层管理经验，8年管理咨询及管理培训经验，从事过市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。


职业经历：历任某著名跨国企业副总经理，某大型民营企业营销总监，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。


服务客户：华为电气，广州地铁，中国移动，志高空调，松下电器，中国电信，泰铭科技，库林光学，金霸王，红蜻蜓集团、湖南国光，三星装饰 。。。。。。



部分参课学员课后评价



讲师充满激情和感染力，课程内容丰富，生动，具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长

课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

课程时间紧，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理

这是我所听过的国内最系统

☆ 主办单位

上海复锐企业管理咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准

3200/人（2天）（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）

① 个人课票：￥3200元/2天/人

② 团队套票一：￥6000元（2个参会名额）

③ 团队套票二：￥8800元（3个参会名额）

④ 团队套票三：￥13800元（5个参会名额）

☆ 联系方式

上课地点：广州

联 系 人：周小姐

电 话：021-65214838*805

传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com