☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员

☆ 课程目标

• 理解质量管理7种工具的基本概念

• 熟悉传统QC七大工具培训手法的数据收集、特性及应用

• 藉由QC七大工具学习奠定统计品管的基础,为推行统计品管及预防品管做好准备

• 方便、实用的品管手法，能真正应用于品质数据的分析，致力于品质监控及改善

• 藉由案例解析和试做，教导及带领学员具备实务应用的能力

☆ 课程大纲

一、质量管理7种工具概述


• QC7种工具概念

• QC7种工具的特点

• QC7种工具的应用发展


二、查检表


• 何谓查检表

• 查检表能解决什么问题

• 查检表分类

• 如何设计查检表

• 如何设计查检表

• 实战训练


三、层别法


• 何谓层别法

• 层别法能解决什么问题

• 层别角度和注意事项


四、柏拉图


• 何谓柏拉图

• 柏拉图能解决什么问题　

• 柏拉图之作法及应用

• 实战训练


五、特性要因图（鱼骨图）


• 何谓特性要因图

• 特性要因图能解决什么问题　

• 作特性要因图方法

• 实战训练

六、直方图


• 何谓直方图

• 直方图的作法及应用

• 实战训练


七、散布图


• 何谓散布图

• 散

☆ 授课讲师

刘老师


高级顾问，高级工程师、曾长期任职500强企业西门子公司质量经理，20年制造业业工作经验，参与了公司了ERP的建立和精益生产的6西格玛项目，并委派到德国总部系统学习质量管理


专长领域 ：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、QFD、质量成本、供应链管理、VDA6.3、VDA6.5、供应商质量评估、审核、各大主机厂特殊要求等课程培训与辅导。


工作经历 ：20年汽车仪表、传感器、发动机零部件工厂工艺、研发、质量工程及质量经理岗位现场工作经验，擅长工厂内部质量体系推进，新进质量与管理工具在工厂内部推进，按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商，有很丰富的质量管理与供应链管理经验。


授课风格：William在质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训逾百次。同时也受聘与BSI等认证机构，讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，采用企业的实际案例和课堂练习、点评，帮助学员更好的理解和掌握知识点，并提

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

1200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。

☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com