☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

采购，定单管理，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员；尤其适合从业1-2年的采购员、及其他相关人员

☆ 课程目标

俗话说：人再淡泊也要掌握本领，人再无名也要有所作为。当面临新的工作，什么是职业道德？基本工作流程是怎样的？采购人员要掌握哪些工作技巧？怎样在短期内提高效率？本课程讲着眼于提高您的核心采购技能、工作效率 和专业程度，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力。

☆ 课程大纲

一、建立先进的采购理念


     - 企业盈利模式的改变

     - 为什么采购是企业新的利润源泉？

     - 采购职能与供应职能的区别

     - 采购人员的角色定位

     - 建立全新的采购理念

     - 供应链管理对采购的要求

     - 采购人员的基本素质和核心技能分析


二、采购的计划管理技能


     - 采购管理四要素分析

     - 生产型企业物料需求计划与采购计划的逻辑关系

     - 库存成本分析与控制技术

     - 订货点控制技术

     - 如何制定合理的采购经济批量

     - 如何理解安全库存


三、采购的市场分析技能


     - 如何

☆ 授课讲师

李老师


西安交通大学硕士，曾在上海贝尔、某大型通信企业等著名跨国公司任职，具有多年外资企 业生产管理和项目管理工作经验具备良好的企业管理素养和的宽阔的企业管理视野。负责过现场生产管理工作包括样品试制、生产计划、生产工艺等工作；负责过大型项目的项目推广和项目管理工作，具备丰富的项目管理经验；作为跨国集团在亚太的生产基地和采购中心，负责企业供应链业务管理工作：预测与生产计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、集团OUTSOURCING等，在生产管理、项目管理、供应商管理、供应链管理、业务流程重组（BPR）等领域具备丰富的实践经验和技巧；参加过企业ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务优化项目。


对国内制造领域的咨询项目具有深刻的项目理解和丰富的项目管理经验，其辅导客户多为扩张发展的民营企业，作为高级咨询顾问和项目经理参与并负责多个咨询项目的成功实施，主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医药、食品、汽车配件等多个行业，项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、现场管理等为主要领域。


课程特色：李老师学识丰富、思维敏锐，讲授条例清晰，逻辑性、实务性强。善

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2600 元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com