主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
为什么员工跳槽越来越频繁----对企业忠诚度低?
为什么员工越来越不听话----凡事自我作主?
为什么员工脾气不好----受不了批评?
为什么员工遇到问题就放弃----推卸责任?
为什么员工不遵守规章制度----不想受约束?
为什么员工做事不投入----有钱的事就做?
为什么员工冲突增多----自我又张扬?
为什么…….?
不为什么,只因为他们是80/90后!
面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体,时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质,传统的管理模式与方法,受到了前所未有的挑战。许多过去有效的管理方法现在失灵了,一些经验丰富的管理者也感到力不从心了。万科集团董事长王石号召全公司中层以上领导干部“贴近了解80后”;张瑞敏曾在一次中国企业家的高峰论坛上发出了这样的感慨:面对80后我感觉越来越不会做企业了;许多高管感觉过去几十年的管理经验要清零,重新开始。80/90后带来的是企业界一次全面的管理补课,谁先转变观念抢先一步谁将拥有企业未来的核心精英群体!谁就拥有未来!迟到的补课已刻不容缓!
☆ 参加人员
企业各级管理人员
☆ 课程目标
1、深入了解造就80/90后个性特征的时代背景;
2、掌握80/90后的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;
3、了解80/90后职场行为特征深层次的原因,如何在管理中做到有的放矢;
4、站在80/90后的角度,提炼对管理者的心态素质要求;
5、掌握管理80/90后常用的有效方法;
6、掌握有效激励与辅导80/90后的方法;
7、学会管理80/90后之间的冲突,并进行科学的心理引导
8、学会管理80/90后的情绪与压力,形成良好的企业文化
☆ 课程大纲
1、万科新员工入职培训让总裁吃惊的一幕
2、富士康接连发生“80”后员工跳楼的启示
一、“80/90”后成长环境分析
1、计划经济时期的社会环境特征
1)经常化的政治运动
2)经历文革的洗礼
3)经济上由政府统筹规划
4)道德标准统一化:崇尚吃苦耐劳,勤俭节约
5)工作上统一分配:无自主选择权
6)缺乏个性:言论不自由,谨言慎行
7)官僚作风与个人崇拜盛行
2、80年代是中国改革开放的起点与分水岭
1)思想上大解放,反思过去
2)政治民主进步明显
3)市场经济开始建立
4)允许部分人富起来
5)解放生产力,多劳多得
6)打破铁饭碗,下海经商成为潮流
3、改革开放30年来的社会思潮
1)受西方文化的影响
2)对传统的判逆与继承
3)传统道德标准的破坏与新标准建立的缺失
4)挑战权威与自我思识的强化
5)意识形态的多元化
二、“80/90”后思想个性特征
1、思想方面
a)文化上由崇美到迷韩
b)通过互联网把触角伸向世界每个角落
c)没有经历过风雨洗礼
d)不迷信权威,不畏权贵
e)好吃快
☆ 授课讲师
熊老师
文学学士、管理学博士、国内实战派人力资源管理专家,清华大学、中山大学EMBA班特聘教授,国内多家知名培训咨询机构战略合作伙伴。
12年的企业经营管理实战经验及5年的企业管理咨询和培训实践经验,历任香港添利集团、美的集团、蓝天集团人力资源总监、行政总裁、企业战略顾问等以及兼职多家企业战略顾问。深入研究中外企业成功与失败的共同规律,在吸取最前沿成果的基础上,结合中国企业实际不断探索与创新,创建了现代企业持续高效的成功管理模式。
尤其是针对新型职场群体80/90后----这个在中国改革开放以后出生成长的人群,时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质,传统的管理模式与方法,受到了前所未有的挑战。熊老师通过深入研究,采集大量典型案例,创造性的提出了许多有效切实可行的管理实战方法,指导管理者及时调整心态与管理方式,受到广大学员的高度评价。
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
2200元/人(含2天学费、讲义、午餐、发票、茶点等)
☆ 联系方式
上课地点:深圳
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
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