☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

5S活动是现场的基础管理，不仅体现规范化的现场管理水平，更为主要的是可以帮助企业提高管理效率，便于落实现场目视化管理、预防问题、发现问题和改善问题，提高工作质量，减少设备故障率……

☆ 参加人员

生产、制造经理等企业中高层主管参加、车间主任、工段长、班组长等制造现场主管参加、5S项目实施负责人、效率改善项目成员参加、工厂其他事务部门负责人也可参加

☆ 课程目标

5S活动是现场的基础管理，不仅体现规范化的现场管理水平，更为主要的是可以帮助企业提高管理效率，便于落实现场目视化管理、预防问题、发现问题和改善问题，提高工作质量，减少设备故障率……

☆ 课程大纲

1、5S与现场改善


什么是一流的现场

为什么要推行5S管理

5S与现场改善的关联：5S与安全、效率


2、5S概述-现场管理的基石


5S的基本概念及发展过程

生产过程与浪费的概念

浪费的根源

现场5S、设备5S与办公室5S

1S-整理

整理的基本概念与实施方法

如何区分要或不要的理念

如何施行红单运动

2S-整顿

目视化管理、整顿的步骤

5S地图

3S-清扫

清扫的定义与功用

清扫的具体方法

4S-标准化、5S系统化

实施的具体方法

有效实用的工具和建议


3、如何开展5S活动


高层主管在5S活动中的重要作用

如何推行5S具体方法

推行5S的误区

推行5S所需的教育训练与人才培训


4、企业现场活动（现场摄影、检讨、学员分组参与实施）


训练后的跟进----制定行动计划

☆ 授课讲师

康老师


学 历：华东交大经管系、经济学、学士、中国科技大学、管理工程、学士、台湾生产力中心、工业工程、结业


经 历：江铃汽车--供应商评估工程师、巨辉集团--品质工程师、钜泰集团--品保课长、奂鑫集团--品保主管, 讲师、灿坤跨国集团--体系认证/安规专员，讲师、清华大学远程教育中心特邀讲师


资 格：IRCA国际注册审核员、QS9000:1998版通用培训合格、品士:TS16949审核员培训合格


出 版 物：与清华大学远程教育中心合作推出8D&QCC品管圈和PPAP光盘


培训及专项咨询：生产管理//品质管理/专案改善/团队管理/现场管理与改善实务/班组长/中层干部培训等。


具有多年工作经验，先后在知名外资企业任职品质主管、生产主管、具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使康老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问，已进行培训和辅导过的企业共计200多家,培训人次达5万人次。康老师擅长企业现场管理，从企业生产管理到品质

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

1600元/位 （含讲义、午餐、茶水、公司证书费）

☆ 联系方式

上课地点：昆山

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com