☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    “这边要cost down，那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位，payment永远不好…...” “采购量又小，找供应商谈价，他都不理我们”,”计划变动大，紧急采购多，还要保证交期与低价格，这怎么可能呢？”

    这是我们经常听到的采购人员的困扰，作为采购人员，你是不是也有类似的感受？

    伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈，需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求，而在今天，摆在采购人员面前的问题经常是：

    如何通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系？

    如何有效的分析和降低采购成本？

    如何持续提高供应商的质量，优化供应商队伍？

    如何科学的综合评价供应商表现，不断提高供应商绩效？

    如何掌握一套谈判技巧，与供应商建立起双赢的关系？

    “买的不一定不如卖的精!”《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能，使之把握最先进的采购管理方式，让

☆ 参加人员

    物料采购人员、供应商工程师、采购主管及经理。

☆ 课程目标

    了解完善的采购组织以及战略

    能够开始战略寻购与管理

    掌握采购定位策略、技巧以及saving

    懂得如何运用采购流程

    掌控采购过程中的风险，了解采购合同

    正确把握采购成功的内外部因素

☆ 课程大纲

案例介绍：


◆采购政策与采购组织


   ★ 正确的理解采购

   ★ 采购角色与采购功能的认知

   ★ 其它公司如何组织采购

   ★ 采购发展的未来趋势


◆采购流程管理与风险控制


   ★ 采购申请管理

   ★ 采购需求的分析与质量理解

   ★ 供应商的选择与评估

   ★ RFQ与采购谈判分析

   ★ 采购定单的下达

   ★ 采购流程常见问题与对策

   ★ 采购风险预警机制


◆如何降低采购总成本


   ★ 正确理解获取的成本

   ★ 国际商会国际贸易术语通则

   ★ 采购总成本（TCO）

   ★ 如何确定合理的采购价格？

   ★ 如何争取更好的价格？


◆如何在谈判中取胜？


   ★ 如何引领并控制谈判？

   ★ 如何拜访供应商？

   

☆ 授课讲师

Jessica Ren ：


    中美工商管理学院MBA，上海市政府紧缺人才办公室咨询师，现任某五百强企业全球采购办公室首席代表，曾任中国百胜餐饮有限公司（KFC 和必胜客的总部）供应链经理，金佰利在中国8个生产厂的中央采购经理, 北京皇冠制罐有限公司采购经理，中国机械进出口总公司采购主管等职务，具有15年以上采购经验。任老师曾接受台湾实践家集团TTT培训，全美最佳谈判专家Roger Dowsen的谈判培训,擅长谈判技巧、供应商选择和管理、采购成本与综合技能实战等课程，曾培训过200个企业，包括了PHILIP、APC、力特、远东、长城润滑油、日本NEC、德尔福、科勒龙头、波导等。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：深圳
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com
听课费用：2400元