☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    产品实现过程(PRP)是90年代以来从产品全生命期角度提出的新概念，产品实现包含需求分析、产品概念、功能定义、产品设计、样机构成、过程设计（平行工程）、生产准备、生产制造、改型设计、配置管理、产品营销、产品服务、产品处置的全过程。

    产品实现过程将研发后期的应用开发过程从样机向量产过程延伸，将研发部门活动向整个组织活动扩展，将产品设计与过程设计、生产准备和生产制造结合。产品实现能力是促使产品走出实验室、走进车间和投入市场的核心竞争能力。

    产品实现过程是项目性过程与重复性过程的混合，在“永久自行车”产品时代，制造业采用职能方式管理产品实现项目。市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新突出了职能管理方式与过程项目特征的矛盾，2000年以来，高新技术企业和定单产品企业开始探索采用项目方式管理产品实现项目。

    本课程针对制造业的改善型产品实现项目（快速设计）和定单型产品实现项目，内容有产品实现过程、新产品类型与制造方式、产品实现策划、作业分解与作业计划、资源配置与产品成本、采购控制与质量控制、风

☆ 参加人员

    制造经理、产品经理、产品实现经理、IE工程经理、跟单经理。

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

第一天 上午9:00到12:00


1.产品实现过程PRP


   ★ 制造业与产品实现能力

   ★ 产品实现过程PRP

   ★ 产品全生命期的各个阶段

   ★ 产品概念与样机开发

   ★ 工程开发与市场开发

   ★ 产品族演变与产品处置

   案例研讨：研发成功的失败项目-万燕VCD


2.研发与定单产品实现


   ★ 新产品的五种类型

   ★ 生产制造的四种方式

   ★ 研发与定单产品实现的区别

   ★ 定单产品实现项目的特点

   ★ 定单产品实现案例（MTO-产品）

   ★ 定单产品实现案例（ETO-设备）

   研讨题目：SBS公司产品实现的质量缺陷


第一天 下午13:30到17:30


3.产品实现项目策划


   ★ 职能方式管理还是项目方式管理

   ★ 跨部门项目团队的组建

   

☆ 授课讲师

王老师


    项目管理专家PMP，高级工程师，毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因候温技术大学访问学者，美国管理技术大学项目管理硕士班。王老师有丰富的航空研发与设计工作经验，有十多年的跨国制造企业管理经验及海外工作经验，主要从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业经营发展规划工作，主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目，项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口项目和其它科学研究项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。近年来王老师主要从事企业项目管理与项目投资决策的研究、咨询与培训工作。


    主要课程：工业企业项目管理，研发项目管理，项目投资与决策出版书籍：《工业企业项目管理》，《研发项目管理》，《项目投资与决策》，《项目过程与管理技术》。


    授课客户：深圳赛格日立、大亚湾核电站、罗格朗电气、深圳同洲电子，深圳邮政局、深圳电信局研发中心、西北长庆石油管理局、广东移动、三星电子、广东美的集团、上海阿尔卡特,、中国对外贸易运输集团、大

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：北京
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com
听课费用：2680元/人（包含教材、文具、中餐、课间茶点）