《SPC统计过程控制+MSA测量系统分析》774

《SPC统计过程控制+MSA测量系统分析》774

开课时间:2007 课程时长: 18
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:3
开课地点:上海
专业分类:生产管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 3 07-9

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    经营、生产和质管人员;从事统计法应用的见习管理人员;参与或负责系统策划,使用、维护、评估和实施TS16949的人员,以及企业中负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员

☆ 课程目标

    掌握统计过程控制的方法和使用过程

    获得“预防优于检测”的概念,避免浪费

    介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南

    掌握测量系统分析的方法和使用过程

    获得“预防优于检测”的概念避免浪费

    通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性

    减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

☆ 课程大纲

第一天 9:00~17:00


导入


   ★ 以经理用奖罚代SPC的故事导出SPC…

   ★ 什么是SPC?什么是控制图?

   ★ 历史,两种不同的原因,规格线与控制线的区别

   ★ 重要性(QS9000,6sigma管理,持续改进)


制作控制图前要做的工作


   ★ 数据的2种类型

   ★ 怎样采集数据

   ★ 准备工作:多功能小组,MSA,测量计划,样本量


制作控制图(以Xbar-R图为例)


   ★ 举例演示

   ★ 分组实验:组成多功能小组,角色分配,MSA(如果无法用P值简单判断,可略),测量计划,数据采集,制作控制图


得到控制图后,如何分析?


   ★ 几种主要失控状态及可能原因

     ▲ 出界

     ▲ 连续在单侧

     ▲ 显示出规则的图案

     ▲ 近中心线…


第二天 9:00~17:00


&

☆ 授课讲师

曹先生


    曹先生曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位,如新产品研发、供应商质量管理、质量体系审核、工程主管、技术部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训;曹先生以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。


    曹先生最擅长的培训科目有: 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。曹先生曾经服务过的企业有:大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点:上海
联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com
听课费用:¥3600 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

可单独就某一门课程进行培训:SPC(2天): ¥2600 /人; MSA(1天): ¥1200 /人

授课老师

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