《应用IE技术提高生产效率》867

《应用IE技术提高生产效率》867

开课时间:2008 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:上海
专业分类:生产管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
分享至:

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 025-26

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等,以及一切从事生产活动的管理技术人员。

☆ 课程目标

    介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤

    系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练

    学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析

    经由分析手法的应用说明与实际演练,教会学员如何应用程序分析,进行效率提升的改善

    如何应用多动作图进行人机之间配合的分析,结合案例和企业现状分析以提高人、机效率的发挥

    如何透过生产线平衡系数的应用以提高生产线效率

    学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及标准产能的建设

☆ 课程大纲

一 工作简化的内涵与目的


   ★ 生产力提升与工作简化

   ★ 工作简化的内涵与目标

   ★ 工作标准化步骤

   ★ 科学行为管理的程序


二 方法改善与动作经济原则


   ★ 动作经济原则介绍说明

   ★ 有关人体动作之原则

   ★ 有关工作场地布置之原则

   ★ 有关工具设备之原则

   ★ 动作经济原则应用案例介绍

   ★ 企业问题分析


三 程序分析与程序改善


   ★ 操作流程与流程程序应用

   ★ 双手操作流程分析

   ★ 流程图与流程线图应用

   ★ 业务流程分析与改善

   ★ 案例及内训企业问题分析


四 人机配合分析


   ★ 多动作图的应用说明

   ★ 案例与企业问题分析


五 生产线平衡的改善


   ★ 生产平衡与平衡系数

 &

☆ 授课讲师

汪 老师


    中国企业家联合会特聘讲师,台湾东海大学工业工程系毕业。曾任顶新集团事业群厂长、生产总监,台湾杉原科技生产部经理,台湾达致音像制品公司厂长等。有二十多年的生产运作管理实践经验,对日、台、欧美企业的生产运作管理模式有深厚的研究;擅长于生产制造型企业的生产管理培训与现场改善辅导;培训与项目辅导领域涉及通讯、电气、半导体、家电、注塑、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导数十家国内大中型企业建立高效率的生产管理制度、优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的服务,“以质量取胜,以效率求发展”曾帮助许多企业如湖南湘大集团、山东六和集团、四川龙蟒集团等从小到大、从区域性到全国性快速发展,所有培训项目都相当成功,投资报酬率超过200%,受到客户的高度认同和肯定。


    擅长领域:生产管理培训,现场改善辅导,企业资源整合辅导,库存管理,工作计划管理,优化生产流程,生产管理控制系统建立

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点:上海
联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站:www.free863.com
听课费用:2800元 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

授课老师

学员反馈

相关课程推荐 / related COURSES

    
    点击这里给我发消息