☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

.

☆ 课程目标

.

☆ 课程大纲

（此课程接着最佳内部控制、萨班斯法案开课）


二十一、如何建立内部控制队伍


     ▲ 案例：看一家知名企业如何构建自已企业的内部控制体系


二十二、如何将内部控制推销给其他部门

二十三、如何解决不同观点缺陷的结论

二十四、设计哪些KPI来进行审计

二十五、如何平衡本公司内部控制的成本与效率

二十六、如何面对实质性的缺陷报告

二十七、、内部控制检查的三主要方面


   ★ 公司层面（ENTITY LEVEL）

   ★ IT层面（战略与战术）

   ★ 业务层面


二十八、国际上最佳的自我评估方法


   ★ 怎样开始内部控制检查

   ★ 如何验证关键控制点

   ★ 如何辨别重要不足和重大缺陷

   ★ 案例研讨

     ▲ 案例：最新世界级内部控制和风险管理案例分享。

     ▲ （范围包括: 人力资源, 信息信息系统,银行户头,备用资金, 应收帐款,应付帐款,销售

☆ 授课讲师



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
听课费用：1680元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）