主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
产品卖出去了,企业赚钱了,业务很繁忙,生产加班加点,可是为什么利润似乎没有增长?
一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠帐款,占压企业大量流动资金,呆帐、坏帐腐蚀着企业的利润,使企业面临巨大的商业风险。如何做好应收账款的管理,事前管理与信用管理的标准建立才是正确的应对之道。
本课程是讲师十余年亲身体会揣摩、经验总结和理论汇炼之精华,为您建立应收账款与信用管理的指南!
☆ 参加人员
财务总监、销售总监、信用经理、销售经理、信控人员、财务人员和销售人员。
☆ 课程目标
了解信用销售对企业业绩和现金流的影响
明确基于信用销售流程的整体信用风险解决方案
掌握实用的信用风险防范措施和实战技能
熟悉客户信用管理的规范化操作流程
案例教学,借鉴成功企业的信用管理经验和管理表单制作
互动式学习,使学员迅速掌握各种预防呆帐和催帐实战技巧
通过研讨,解决企业可能面临的特殊问题
☆ 课程大纲
课程详细大纲请来电索取
一 企业赊销的常见误区和整体解决方案
★ 目前有些企业的赊销为何会失败
★ 中国的赊销环境
★ 企业面临的赊销风险
★ 赊销的费用
★ 以新的视角去看待赊销问题
★ 信用管理职能设置上的误区
★ 企业呆帐产生的原因分析
★ 客户的延迟付款对企业销售的影响
★ 赊销业务流程
★ 双链条全过程控制方案
★ 案例教学:某民营医药企业信用风险诊断方案和诊断方法
二 信用管理部门设立和建立信用管理体系
★ 信用管理的地位和作用
★ 信用管理职能的确定和分配
★ 职能设置
★ 人员配备
★ 建立信用管理管理体系的步骤和内容
★ 案例教学:三家知名IT企业在构建信贷部门上的差异和原因分析(
☆ 授课讲师
刘 老师
工商管理硕士,中国著名信用管理专家、职业培训师,中国市场学会信用工作委员会学术委员,北京大学中国信用研究中心特约研究员,北京市法学会经济研究会理事,国家职业技能鉴定专家委员会信用管理师专业委员会专家,历任国际知名的信用管理咨询机构高级咨询顾问,从帮助企业调查客户信用和催帐做起,到帮助企业建立完善的信用管理体系,积累了丰富的基于中国经营风险环境的成功信用管理经验,形成了中国企业信用管理理论体系,总结出不同行业的信用管理模式。
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式
上课地点:上海
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com
听课费用:3600元 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)