主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
人力资源经理,培训经理,培训师,企业内部需要对他人进行培训的工程师,主管等
☆ 课程目标
通过该次培训,学员应能:
描述并解释培训师的定位与使命
描述和了解影响成年人学习的心理要素
运用相关工具,演示培训需求的分析方法
能够有效设计培训目标
有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材
展示基本的培训技巧
评定学员的表现及评估培训的结果
☆ 课程大纲
欢迎词、简介
培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别
培训师的使命
成人是怎样学习的
系统化的培训流程及分析
培训需求分析
需求分析练习
- 能力胜任图在需求分析中的应用
- 培训需求的“点”和“面”
- 培训师必须问的三句话
设计培训目标
- 设计培训目标的技巧
- 培训目标三要素
- 设计培训目标练习
培训教材的开发原则
- 实用性原则
- 适用性原则
- 实效性原则
- 相关性原则(与培训目标)
- 模块化原则
- 培训材料的常见误区
培训教材的制作技巧
- 培训师要积累哪些素材
- 培训师如何收集和运用素材
- PPT制作及运用
培训讲义制作
- 不要试图让你的培训材料获得诺贝尔奖
- 四步骤在培训课程设计中的应用
- 如何
☆ 授课讲师
许先生
北京航空航天大学本科,获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:乐百氏(达能集团)全国培训经理;澳大利亚奇胜电器集团培训经理;芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系,培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;厦门光夏印刷企业工程师、厂长、副总。曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;并在接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训,以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。
培训风格
在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就:国内首创的“量化培训管理”方法,将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。世界上首位提出“静态需求”和
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式
上课地点:上海
联 系 人:周女士
电 话:021-65214838*805 传 真: 021-65210155
公司网站:www.free863.com E-mail: frpx@free863.com
听课费用:3200元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);代办住宿预订,费用自理。