主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、政工部部长、企业文化处处长;企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的高级专职人员;企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的高级管理人员。
☆ 课程目标
各企事业单位:
全国企业文化管理师培训认证项目自2003年推广以来,在国家人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)大力支持下,已为全国各地方、各行业培养出企业文化管理专业人才万余名,为进一步提升企业文化专业管理水平,继续贯彻落实《2006?2020年中国企业文化建设发展规划纲要》,经批准,由我公司特举办“全国企业文化总监、高级企业文化师双证试点培训班”,由于名额有限,请各单位抓紧时间申报。现将具体事宜通知如下:
☆ 课程大纲
第一模块 企业文化解读与规划
一、企业管理的四个境界
◆一流的企业都是靠文化管理企业
◆案例:海尔、联想、青岛海景花园大酒店、丰田等案例
二、对企业文化的理解
◆企业文化的三个层次
◆海尔企业文化的几点体会
三、企业文化的理念体系
◆核心价值观
◆著名企业的核心价值观
四、文化是企业的DNA
◆著名企业案例故事
五、企业文化的几大作用
六、企业文化规划
1、企业文化服务于企业战略
2、企业文化三年规划
◆企业文化定位
◆规划导向和总体发展目标
◆阶段发展目标
◆变更和管理
◆附则
案例和作业练习
第二模块 企业文化建设实施
一、企业文化为什么要落地
二、企业文化如何实施
实施八部曲
1、勾画于根 继承创新
◆保留企业原有
☆ 授课讲师
孙老师:
清华大学、北京大学、人民大学EMBA特邀实战型讲师;2007、2008、2009年度30强金牌培训师,海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师;原海尔企业文化体系创始人,曾任海尔大学高级讲师、海尔中高级职业经理人,10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政、目标管理等中高级管理岗位。孙老师借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,在授课中对学员加以引导,控场能力强,培训中提倡学员是培训的主角,互动参与性强,结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用,使企业和学员感受到实战、实效、实用。通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
曾服务企业:海尔、美的、联想、东风日产、上海比亚迪、深圳移动、广州移动、中山移动、中科智担保集团、航天科工集团、红日阿康、华菱钢铁、南昌锦都皇冠酒店、黑龙江电业集团、燕京啤酒、重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、清华大学出版社、沈阳飞机工业集团、内蒙古红骏马集团、厦门企业
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
4500元/人(资料费、教材费、授课费、考试费、论文答辩费、认证费、中餐等),住宿统一安排,费用自理。
☆ 联系方式
上课地点:杭州
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
公司网站:www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com