主要内容
☆ 课程特色
20%时间进行最新招聘和甄选知识/技术分享,40%时间进行招聘和甄选专家级技能培养和训练,40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
课程模块:
模块一:战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理
Recruiting strategies and Developing Effective Recruiting Channels
模块二:战略性内部招聘策划实务
Internal Recruiting Planning Practices with Strategies
模块三:甄选、测试技术的开发及其应用实务
Selecting and Testing Techniques and Related Practices
模块四:预测候选人未来工作绩效实务
Practices Forecasting Future Working Performance of Candidates
模块五:有效的面试技巧和员工配置管理
Effective Interviewing Skills and Placement
☆ 参加人员
1. 企业负责招聘和甄选的管理人员
2. 企业人力资源管理者
3. 企业中高层管理人员和老板
4. 有志于成为《招聘、甄选和配置专家》者
以上人员之一者
☆ 课程目标
1. 具备公司人员供给策略制定技能。
2. 养成100%找到匹酬候选人的能力和经验。
3. 有效地吸引匹配的候选人;具有比竞争对手优胜的有效的招聘渠道。
4. 养成100%选对人的能力和技能。
5. 具备开发和应用有效的招聘渠道的能力与经验。
6.具备有效的配置技能。
☆ 课程大纲
(具体培训内容每班会根据学员实际情况有所修,以导师实际上课内容为准!)
第一天:上午
模块一、战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理
案例研讨:招聘执行副总裁的失败的原因?
经验分享:30天内招聘25个区域经理的挑战
具备识别公司目前和将来职位空缺的能力
经验分享:制度5年内的招聘计划
决定是否要招聘现有职位空缺
技能培养:不招聘可以吗?
确认职位空缺的工作内容和任职资格
决定填补职位空缺的策略
工作模拟:内部招聘还是内部招聘?
技能培养:开发有效的招聘渠道
经验分享:如何招聘2名采购经理
吸引合适的应聘者应聘公司的职位空缺
工作模拟:那种招聘渠道适合?
建立外部人才库
设计有效吸引合格应聘者的招聘广告
建立激励性的招聘制度和流程
下午:
工作模拟:策划招聘计划及行动
策略性招聘经验分享
案例研讨:被开除的招聘主管
学员相关问题解答
模块二、战略性内部招聘策划实务
案例研讨:他们为
☆ 授课讲师
陈老师(Depew Chen):
资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、心理学博士。
20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师;美国认证协会(ACI)授权导师,美国ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官认认证广州区首席培训导师;GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师;
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
2600元/人.2天,含人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《招聘和甄选专家》证书费。
☆ 联系方式
上课地点:广州
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
公司网站:www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com