《招聘、甄选和配置专家胜任力特训营》

《招聘、甄选和配置专家胜任力特训营》

开课时间:2010 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:广州
专业分类:人力资源类:招聘管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 011-12

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色

20%时间进行最新招聘和甄选知识/技术分享,40%时间进行招聘和甄选专家级技能培养和训练,40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。

☆ 讲师特征



☆ 课程背景

课程模块:


模块一:战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理


Recruiting strategies and Developing Effective Recruiting Channels


模块二:战略性内部招聘策划实务


Internal Recruiting Planning Practices with Strategies


模块三:甄选、测试技术的开发及其应用实务


Selecting and Testing Techniques and Related Practices


模块四:预测候选人未来工作绩效实务


Practices Forecasting Future Working Performance of Candidates


模块五:有效的面试技巧和员工配置管理


Effective Interviewing Skills and Placement

☆ 参加人员

1. 企业负责招聘和甄选的管理人员

2. 企业人力资源管理者

3. 企业中高层管理人员和老板

4. 有志于成为《招聘、甄选和配置专家》者

以上人员之一者

☆ 课程目标

1. 具备公司人员供给策略制定技能。

2. 养成100%找到匹酬候选人的能力和经验。

3. 有效地吸引匹配的候选人;具有比竞争对手优胜的有效的招聘渠道。

4. 养成100%选对人的能力和技能。

5. 具备开发和应用有效的招聘渠道的能力与经验。

6.具备有效的配置技能。

☆ 课程大纲

(具体培训内容每班会根据学员实际情况有所修,以导师实际上课内容为准!)


第一天:上午


模块一、战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理


案例研讨:招聘执行副总裁的失败的原因?

经验分享:30天内招聘25个区域经理的挑战

具备识别公司目前和将来职位空缺的能力

经验分享:制度5年内的招聘计划

决定是否要招聘现有职位空缺

技能培养:不招聘可以吗?

确认职位空缺的工作内容和任职资格

决定填补职位空缺的策略

工作模拟:内部招聘还是内部招聘?

技能培养:开发有效的招聘渠道

经验分享:如何招聘2名采购经理

吸引合适的应聘者应聘公司的职位空缺

工作模拟:那种招聘渠道适合?

建立外部人才库

设计有效吸引合格应聘者的招聘广告

建立激励性的招聘制度和流程


下午:


工作模拟:策划招聘计划及行动

策略性招聘经验分享

案例研讨:被开除的招聘主管

学员相关问题解答


模块二、战略性内部招聘策划实务


案例研讨:他们为

☆ 授课讲师

陈老师(Depew Chen):


资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、心理学博士。
20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师;美国认证协会(ACI)授权导师,美国ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官认认证广州区首席培训导师;GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师;

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2600元/人.2天,含人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《招聘和甄选专家》证书费。

☆ 联系方式

上课地点:广州

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com

授课老师

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