☆ 课程特色

1、借鉴国际知名企业大学TTT授课方式----80%实际演练、20%讲解总结；
2、录像、照相教学，现场对照演练；
3、个人与小组演练、游戏、竞赛、呈现相结合，互相借鉴，共同学习；
4、大量工具表格可立即应用于工作中；
5、中英文对照----学习英文培训术语。

☆ 讲师特征



☆ 课程背景

培训在线专注于讲师经纪服务，作为讲师经纪服务的缔造者，培训在线一直秉承专注、专一、专业的原则，为讲师提供最专业的经纪服务，通过多年以来不懈的努力培训在线建立了完善的讲师经纪服务体系，打造了中国讲师经纪服务的行业标准。


面对现今培训市场状况，我公司目的在于打造一个值得信赖的师资团队。本着公平、公正、公开、公益的原则，以实现标准化、信息化、透明化为目标。共同打造培训行业标准，引导中国培训行业正确发展，与国际行业标准接轨。特在企业内部挖掘“培训讲师”加入到培训在线“讲师团”。

☆ 参加人员

培训师、兼职培训师、培训经理、人力资源人员、有志于成为培训师的管理人员。

☆ 课程目标

1、完整掌握培训的整个过程；

2、体验有效管理自我和学员情绪的身心互动技巧，告别怯场、精彩呈现；

3、综合提升现场表达和掌控的能力。

☆ 课程大纲

第一部分 概论


第l讲 培训培训师：TTT课程简介


培训培训师课程

《培训培训师：TTT指南》

培训师“培训工具箱”


第2讲 培训与培训师


培训

培训与教育的区别

培训师的素质

培训师的角色


第3讲 成年人学习与学习方式


成年人学习特点

学习方式


第二部分 准备培训


第4讲 培训任务分析


培训任务分析

培训任务分析的案例

培洲任务分析的练习


第5讲 确定培训目的


培训目的的用途

确定培训目的的方法

确定培训目的的案例

确定培圳目的的练习


第6讲 确定培训内容


课程与课时培训内容

确定培训课程内容的步骤

确定培训课时内容的步骤

课时内容的案例

确定培训内容的练习


第7讲 选择培训方法


培训方法

选择培训方法

选择培训方法的案例

选择培训方

☆ 授课讲师

Michael wang


美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师；

中华全国工商业联合会教育培训中心、中国企业联合会培训中心、职业经理人；

麦当劳（中国）有限公司资深经理；麦当劳汉堡大学毕业；

某知名连锁集团培训经理、人力资源总监、企业文化总监 ；

主讲课程：《TTT培训培训师》、《企业文化》、《高绩效的中层管理》

讲师特色：培训课程生动，注重实绩运用，擅于结合学员背景分析学员心态变化，用翔实的案例素材论证培训课程的要点，给人以真实、可信、可学、可鉴介之感。擅于拉近与学员的距离，深入学员中共同探讨课程主题。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

（培训费、考试费、证书费、场地费、教材费、材料费、摄像等教具费）

A、 8300元/人（含证书说明中“1、2”或“1、3”项证书，第一次考不过，并可免费重考）

B、 5800元/人（含证书说明中“1”项证书，第一次考不过，并可免费重考）

C、 联盟组委会 会员价4800元/人（含证书说明中“1”项证书，第一次考不过，并可免费重考）会员优惠政策与其他优惠政策只可以享受一种。

☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com