☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

人力资源经理，人力资源主管及有志于从事人力资源管理工作的人员。

☆ 课程目标

本课程对人力资源的基本模块进行的综合的阐述与介绍，使学员能够对人力资源工作有一个全面系统的了解，并就薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义以及在跨国企业中的具体实践进行全面的探讨。


本课程致力于培训出一群更加自信，更加专业，更加强有力和更具战略思维的人力资源经理。

☆ 课程大纲

一、企业的人力资源战略与规划


企业战略如何分解为人力资源管理战略

组织架构的建立与调整

建立高效的用人机制

完善的人力资源管理与规划


二、招聘与人员的选拔


完善的岗位分析

招聘渠道的选择

招聘的KPI

甄选与面试的主要方法

行为描述式面试法


三、管理薪资福利系统


薪酬的三个基本要则：竞争力、平衡、公平

如果制定有效的薪酬体系

不同薪酬模块的作用

如何根据企业的发展状况制订相应的薪酬制度

奖金与福利原则


四、企业的战略执行与人力资源管理工具


企业的战略执行与平衡计分卡

薪酬体系的改善与企业战略的结合

学习型组织的构建与管理要点

☆ 授课讲师

秦老师


复旦大学学士，美国圣约瑟夫大学管理学院MBA，美国职业管理协会注册心理咨询师。10多年人力资源及行政管理经验，曾任欧洲著名培训公司人力资源高级顾问兼教研主任，某香港上市公司人力资源经理，在某大型投资公司，负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作，曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。


授课风格


互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维灵活。


专长领域


《 沟通与人际协调》、《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《培训师的培训》、《全面招聘管理》、《全面优化企业的员工关系》、《高级行政管理》、《教练技术》、《团队管理及员工激励》、《冲突管理》、《时间管理》、《企业内部讲师课程设计》、《人力资源专员》、《培训经理》、《培训计划的制定》、《非人力资源经理的人才管理》、《高级助理的职业化技能》、《销售与市场助理》、《职业秘书必备》。


成功个案


•为欧洲最大的高速钢集团在中国的三家合资公司建立了人力资源体系，包括：人力资源调研、招聘体系、绩效

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

4200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）

☆ 联系方式

上课地点：上海

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com