《中国企业海外营销致胜之道》

《中国企业海外营销致胜之道》

开课时间:2010 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:深圳
专业分类:生产管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2 017-18

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

出口营销,或通过自营机构及海外代理拓展国际市场的各级企业经理人

☆ 课程目标

你还在守着屏幕等客户下订单吗?

事实上,一些订单已经在源头分流

你还在通过参展拓展海外市场吗?

别人已经走出国门,尝试海外网络经营

你还在同你的海外客户讨价还价吗?

别人已经把客户变为自己的海外销售代理

你还在苦苦维持OEM微薄的盈利吗?

别人已经成功转型,享受海外品牌丰厚盈利

实际上,你正在成为末流。



课程特色:


1.课程专门为中国企业设计的海外市场拓展之路,针对性强;

2.全球化公司数十亿资金运营背后的跨国商业精华解析;

3.将跨国营销理念融入多个中国企业海外拓展的鲜活案例;

4.独有的“海外营销业务系统”,注重实践指导,可操作性强。

☆ 课程大纲

上篇-----中国企业海外拓展战略实践


1.中国企业海外战略实践


→ 海外市场进入战略阶梯

→ “下海”前的五项认识

→ 评估销售潜力,确立目标

→ 海外市场拓展商务模式

→ 海外市场拓展战略规划

■ 案例:立升,宏华,波司登。


2.中国企业海外“突围”策略


→ “世界工厂”的机遇与挑战

→ 撬动海外市场的“杠杆”

→ 中国企业海外拓展“三步曲”

→ 中国企业海外“突围”策略

■ 案例:梵圣,森大,雷士


3.海外经营“三驾马车”


→ 中国企业海外拓展心智模式转变

→ 海外经营“三架马车”:产品创新

→ 海外经营“三架马车”:国际品牌

→ 海外经营“三架马车”:“合金”营销团队

■ 案例:广博创新拓展国际市场


下篇------撬动海外市场的“杠杆”


1.海外战略客户营销


→ 认识战略客户:“金字塔”分析

→ 寻

☆ 授课讲师

张老师


法国马赛大学商学院MBA,具有12年以上海外市场拓展经验,曾任海外市场部经理、OEM销售经理、海外市场信息中心主管、产品规划部长以及全球最大家电品牌新兴市场营销中心副总监等职。具备国际知名TCL和Thomson(法国)海外市场品牌业务运营及管理经验,熟悉国际品牌创建、产品营销、战略客户管理和海外市场整合营销等丰富经验。张老师具有多个国家市场营销工作经验,长期跟踪、研究中国企业拓展海外的探索和实践,积累了丰富的海外业务管理经验。


接受过培训过的企业有中兴通讯、华为技术有限公司、西门子、比亚迪、TCL电脑、TCL电信、达实智能、大唐光网络、奇仁投资等企业。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800元/人 (含教材、合影、午餐、通讯录、茶点)

☆ 联系方式

上课地点:深圳、上海

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com

授课老师

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