☆ 课程特色

专家讲解、案例分析、现场演练、角色扮演、心理测试、等。

☆ 讲师特征



☆ 课程背景

系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣管理与人力资源管理的基础与应用，突出心理辅导技术的学习和训练，注重人力资源管理技术与心理咨询技术相结合的实操研讨。以提高管理人员在工作中遭遇与的工作冲突及工作场合的人际关系有效建立和关系问题解决。注重管理及人力资源管理技术的实操研讨。　

☆ 参加人员

中高层管理人员、从事人力资源管理工作者

☆ 课程目标

在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景,而一般管理人员也都在逐渐以心理学作为管理的工具。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员及一般管理人员更好地从事管理工作的基础培训。

☆ 课程大纲

基础篇


第一部分：管理心理学核心理论观点


知晓心理学的核心理论可以帮助我们更好地管理员工的同时，使员工潜在的能力变成创造物质财富的实际能力，能够充分发挥人的主观能动性。


序：×××的自杀启示

1、从管理的角度理解人的心理本质

2、核心心理咨询理论观点

精神分析理论观点

行为主义理论观点

存在--人本主义理论观点

认知心理学与心理咨询


第二部分：在HR管理中运用的心理咨询技术基础


课程中对人本性的解读及其他心理特征的了解，帮助我们真正地了解人，从而提高人事招聘和人才选拔技能，按照心理的差异，进行有效的能岗匹配.做到事得其人，人尽其才，人事相宜，事竞功成。


有助于协调团队中的人际关系，有效处理管理中的挫折和冲突,从而为提升员工满意度管理打下基础.帮助管理者提升管理能力及领导魅力。


一：管理者了解员工的基石


1．自由职场. 需要层次理论与企业管理创新

员工忠诚的因素

管理工作的核心:员工的工作积极性从哪里来?

管理中激励的方向

2．员工

☆ 授课讲师

尚老师


中国心理卫生协会会员；国家首批注册心理咨询师；专栏作家；广东著名EAP专家。从教8年，新加坡进修归来后，在外企从事人力资源管理与培训工作，近两年在中山大学、顾问公司任客座培训讲师与管理顾问，受众过万人。曾服务过的企业包括：中国电信、健力宝集团、广东省无线电集团、羊城铁路总公司、广州市煤气公司、广日电梯有限公司、广东省长大公路工程有限公司、五羊-本田摩托(广州)有限公司、广州华凌空调设备有限公司、中石化广东广州石油分公司、广州地铁、中国石油化工股份有限公司等多家企业。现从事心理咨询与职业指导工作。曾系统的学习过员工心理帮助计划，是珠三角一带为数不多的有既有理论指导又具备实战经验的EAP专家。在青少年学习困难、婚姻与情感、职业测评与指导、工作压力以及神经症等方面有很好的咨询经验与咨询效果。擅长团体咨询。曾在北京安定医院、北京回龙观医院临床见习，系统学习精神分析、积极家庭治疗、森田疗法、小组治疗等技能。先后参加中美心理咨询高级实务班、NLP简快治疗课程、家庭系统排列、积极家庭心理治疗、精神分析、催眠治疗、EAP中国行----高级EAP培训班等。


服务过的客户：
☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

3600/人（含教材、合影、中餐、茶点）

☆ 联系方式

上课地点：深圳

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com