☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

企业文化的作用不言而喻。一流的企业一定有着一流的文化。

纵观海尔、联想、蒙牛、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、蒙牛人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强！这就是文化的作用。

如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”。这是更高层次更高境界的管理。

《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号，更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果，使每一个员工真正做到“言行一致”，这就是企业文化如何落地的问题??这是我们更核心、更关心、更难的一个问题。

企业文化如何落地？有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统，我们知道多少？我们用了多少？我们效果有多少？


☆ 参加人员

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

☆ 课程目标

旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：

海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料


☆ 课程大纲

8月11日 报名签到


8月12日 培训研讨：企业文化如何落地


    第一讲：海尔对企业文化的理解

    第二讲：内化于心--企业文化理念落地三步曲

    第三讲：固化于制--OEC管理与SBU经营机制的构建

    什么是企业内功？

    OEC管理的三大体系的构建与问题纠偏

    SBU经营的实质，平台搭建，要点与工具

    如何防治大企业病？


8月13日 第四讲：外化于行--企业文化与员工行为规范


    海尔的创新观念及实施

    问题管理七步曲

    如何建立互动的学习型团队？

    海尔的“五项修炼”学习模式

    第五讲：海尔企业文化借鉴之道



8月14日 企业考察：


    海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等

    崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、

☆ 授课讲师

杨克明 博士


OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。


☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

1980元/人（含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等）。大会可统一安排食宿，费用自理。

☆ 联系方式

上课地点：山东青岛

联系人：周女士（Kathy）

电话：021-65210156-811

传真：021-65210155

邮箱：frpx@free863.com