☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

 全面掌握美国SEC认定的风险控制点, 从实战咨询专家处快速掌握风险防范技艺

 汽车制造业实践佳例分享

 著名跨国公司实践案例分享

 在有限的研讨会期间, 所有参与者都能亲自上马, 溶理论, 工具与实际案例于一体.


☆ 参加人员

总经理;副总经理,各个部门总监/经理,首席执行官/首席务官,财务总监,财务经理,会计经理,内部审计经理,内部总稽长,区域控制长。

☆ 课程目标

 掌握公司治理结构的最新实践

 学习公司运营管理中的风险分析圣经

 洞察西方大型企业管理的核心工具

 全面掌握公司程序建立中的核心控制点

 如何依靠执行力,有效落实内部控制体系

 如何有效地保证财务报表的质量

 掌握最新美国SOX 法案的解释


☆ 课程大纲

第一天：


 企业需要内部控制的因素分析

 中国内部控制实践最新状态

 如何运作内部控制

 内部控制实施与检查方法

 公司治理结构

 建立有效内部控制体系

 跨国公司内控实践展示/内部控制案例

 如何确高风险区域风险分析

 世界级的企业是如何评估软控制的?

 案例研究, 控制模型运用

 自我评估

 风险评估

 以COSO为标准,用于评估的各种工具

 内部控制-整合框架

 如何评价企业的软环境

 软控制的内容盘点

 成分,要素,焦点,样本评估工具

 一家上市公司内部控制分析

 文本和评估控制技术

 选择的工具

 企业管理层面与业务流程层面分析工具

 案例: 评估控制环境和相关企业范围控制的有效工具

 一美国企业的自我评估表

 评估操作层控制的有效技巧


第二天（危机管理）



一、部审计经理的工作工具（案例研讨）




☆ 授课讲师

John Wang



高级讲师



拥有15年跨国公司财务管理经验，8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝--羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人，并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作，财务管理体系建立等咨询项目。上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800/人（2天）（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）

☆ 联系方式

上课地点：上海

联系方式：021-65214838-811

传真: 021-65210155

应急服务热线：13817832229

公司网址：www.free863.com

E-mail : frpx@free863.com