☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

超强的工厂运营是日本企业的成功秘诀、也是日本企业全球致胜的终极法宝。本田(Honda)的工厂管理更公认的全球标杆：借助于世界最先进、最高效、最柔性的生产工厂，迅速在全球范围的激烈竞争中突围，并成长为日本第二大汽车企业，和全球综合品质最高、盈利能力最强的企业，从而缔造了一个一个“本田神话”。本田产品赢得“单车利润之王”，“北美品牌/品质忠诚度冠军”。并获得国际J.D. Power协会的最高荣誉---“黄金工厂质量奖－Gold Plant Quality Award”，本田工厂因此被业界誉为推动企业持续盈利的“黄金工厂”和“创富工厂”！同时本田还组织顶级专业团队向其全球产业链积极推广，利用其工厂经营的成功经验帮助各供应商工厂大幅提升绩效，成功打造了本田超强竞争力的供应链系统。本田工厂卓越经营系列课程已成为制造业公认的最具价值的必修课程。

☆ 参加人员

营运总监/生产总监/厂长、以及生产部门/生产计划部门/物料计划部门/IT部门/采购部门/质量部门/研发部门/工程工艺部门/成本管理部门/人力资源部门等管理和技术人员。尤其是迫切需要跨部门联动、全面提升工厂效能的各级管理人批员和技术人员。

☆ 课程目标

本课程浓缩了大量本田(Honda)管理专家智慧和工厂管理成功实践(Best Practice)，全方位破解本田(Honda)工厂的卓越基因、和最新工厂运营技术，尤其针对当前的中国企业亟待改善经营、降低成本、提升品质的现状，为致力于为企业创造价值的各级管理人员和工程技术人员提供了最前沿、最详实的实战方法和技术支持。本课程完全采用互动教学和实例教学使您在生动活泼的授课＋情景模拟中迅速拓宽视野、用全新的视角发现突破点、直接找到最优解决方案、并在工作中高效推行！

☆ 课程大纲

第一讲、本田（Honda）工厂经理人思维突破训练


1、区别商业利益与工业利益获取方式差异

2、破解企业生命线----“持久工业利润”的秘密

3、思维突破----工厂16种损失分析和发现工厂5大效益黑洞

4、中国企业独特竞争环境与科学破解

5、本田（Honda）金牌工厂经营核心与6大特征

6、日本企业界的工厂管理革命与全球工厂竞赛

案例：从1法郎收购的“破产工厂”到广州本田的1500亿的全球领先的“创富工厂”

7工厂提升的步骤和途径以及实施5大陷阱

实训：你的部门/工厂提升突破点发掘－Level 1


第二讲、本田（Honda）工厂经营的系统准备与核心技术


1、本田（Honda）工厂目标和效果

2、Honda“单车利润之王”----看本田（Honda）工厂管理威力

3、本田（Honda）工厂5大焦点改善

4、本田（Honda）工厂价值观分析技术

5、真正的效率和表面效率

6、高能率不等于低成本

7、工厂工作率和可运转率

8、生产和搬运

9、低效工厂原罪分析

10、工厂成本控制误区与盲点

实训：你的部门/工厂提升突破点深度发掘－Level 2



☆ 授课讲师

徐博士


工学硕士，美国工业管理博士, 原本田(Honda)高级运营主管、主任工程师、本田内部管理讲座导师、世界级工厂优化技术专家和管理教练。智慧树学习机构特约高级管理顾问师。


长期就职于“盈利能力最强”的世界级标杆企业－本田（Honda）汽车公司，历任：新机种生产/ 品质优化项目执行总监、本田新工厂经营优化项目总监、本田（Honda）生产/研发品质改善事务局主席、本田工厂生产经理、质量主管，北美供应工厂优化和指导专员，美国本田/丰田管理实训中心主任、美国供应链管理实验室、IBM Innovation Hub生产力顾问、现任美国(工/农)产业研究中心研究员。徐博士具有丰富的世界级企业管理经验，并长期在中国和北美开展生产管理技术、品质竞争力、物流供应链等业务流程优化和工程改善项目。服务客户包括美国波音公司、通用电气、福特汽车、丰田、Midwest重机等工业组织，以及美国空军后勤系统、休斯顿政府电子采购、美中地区水资源综合利用、华盛顿公立教育系统优化等非工业项目。


为深度发掘本田(Honda)等世界级标杆企业如何对应经济低迷、以及如何从激烈的竞争中突围，并保持快速成长最终创造卓越的管理秘诀，提升中国工业管理

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

2800元/人（讲义、午餐、发票、茶点等）

☆ 联系方式

上课地点：上海、北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com