☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

企业高层管理人员、企业各部门经理、业务经理、HR助理等；

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

    帮助企业整体解决所面临的人才困境问题；

    慧眼识鹰----运用人才识别技术，挖掘企业的人才潜力，找到企业所需要的人才；

    精耕细作----建立企业系统的培训体系，为企业发展提供可靠的人才保证；

    知才善任----树立科学的用人观，打造人才发展的良好通道，获得双赢效果；

    重才常驻----运用多种激励方式，留住企业关键人才。


培训大纲:


    引言：企业人才战略评价体系

    互动讨论：企业选对人重要还是培养人重要？

    企业人力资源管理的目的

    企业人才战略评价体系的建立

    员工胜任能力素质模型及其应用


慧眼识鹰----选才篇


第一讲 招聘如何为公司带来竞争优势


    1.招聘如何为公司带来竞争优势

    2.招聘流程及可能的误区

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☆ 授课讲师

顾问介绍：杨 老师


    经济管理学研究生，国家劳动和社会保障部企业培训师认证讲师、国家劳动和社会保障部人力资源管理师认证资深培训师、注册人力资源管理师认证资深培训师、国家人事部人才交流中心人才测评师特聘培训师；曾在多个大型国企和咨询公司服务工作，熟知各种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效。具有系统的管理理论知识(结构)和丰富的企业管理实践经验，对现代企业管理有深刻地研究和成功地实践。从事咨询行业十年，杨老师通过历次咨询工作积累了丰富的实践经验，形成了自已的培训与咨询风格：关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。

    企业管理心理学、组织心理咨询、企业战略、企业文化、人力资源管理、管理技能与职业化培训、员工心态与激励、体验式培训（拓展训练）与团队建设、国家劳动和社会保障部人力资源管理师职业资格认证课程（六大模块）、国家劳动和社会保障部企业培训师职业资格认证课程、中国人力资源开发

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

☆ 联系方式

上课地点：深圳

联系人：周小姐（kathy）

电 话：021-65214838-805

传 真：021-65210155

邮 箱：frpx@free863.com