主要内容
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
在当前全球经济危机的冲击下,不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变,对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功,尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修,以此来提升设备的生产效率,但要用什么方法来考核和提升设备效率呢?为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享
☆ 参加人员
企业的生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部、工程部经理;TPM推进领导小组成员、IE主管、生产、维修主管等。
☆ 课程目标
?认识设备工作中的各种损失及其比例;
?了解设备考核指标0EE的内涵和意义
?在现场实践中怎样使用OEE来考核设备效率
?提升设备综合效率的种种具体做法
?推荐数字化的综合效率管理系统
?通过实例的讨论和练习,掌握0EE提升的步骤
☆ 课程大纲
一、认识设备综合效率OEE
?设备的效率损失在哪里?
?OEE的由来与产生
?为什么要使用OEE?
二、如何计算设备的效率OEE
?设备的综合效率OEE的原理
?单台设备的OEE计算
?生产线的OEE计算
?结合实际的OEE计算练习
三、设备综合效率OEE的分析
?OEE的行业先进水平是多少?
?速度损失是多少?
?空转及瞬间停止损失是多少?
?现场使用中常常出现的问题
四、怎样提高设备综合的效率OEE
?现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)
?技术方面的分析和改善
☆ 授课讲师
徐老师:
专职的高级培训师. 天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业,高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长;天津电冰箱公司设备科长、副总工程师.拥有11年大型国企副总工程师,10年外企生产制造部长,5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。
徐老师擅长5S目视管理、 TPM全员生产保养、生产LOSS改善、快速换型(SMED)、POKA YOKE防错法等培训,曾辅导过130余家企业,其中包括:LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统(现代汽车配件)、南京德朔实业(法资,电动工具)、青岛世原鞋业公司(韩资,美国耐克OEM厂家)、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司(英资)、施贵宝制药(上海)有限公司(美资)、NOKIA电子(瑞典、手机制造)、索鸿电子(日欧合资,手机线路板)、江南快速电梯(美资)、太古可口可乐等知名企业。
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
2680元
☆ 联系方式
上课地点:上海
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65214838*805或021-65210156
传 真: 021-65210596
公司网站:www.free863.com
E-mail: frpx@free863.com