☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

采购总监、采购经理、高级采购工程师

☆ 课程目标

本课程涉及采购流程管理、采购资源管理、采购增值管理相关的重要元素，从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的知识。包括增值采购管理的理念与实际方法、采购成本分析、采购内外部关系处理，并从采购资源环境角度，探讨如何发挥采购的战略性功能。

☆ 课程大纲

一、战略采购和供应环境


      采购流程综述

      采购如何发挥其战略性功能

      如何开展战略采购

      理解影响供应环境的6种力量

      案例分析


二、采购的作用及流程


      未来市场中的竞争

      采购及供应管理的重要性

      采购流程概述


三、价值增值的概念


      采购管理的价值增值的关注重点

      供应来源分析：自制还是购买/外包

      可行性的确定

      需求的确定

      总拥有成本分析

      外包的其它增值策略

  &

☆ 授课讲师

汤老师


复锐咨询讲师，，美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授，采购与供应方面的杰出专家，他有多年的采购高级管理职务经验，在日本国际跨国公司负责成本管理研究期间，使其掌握了日本企业成本削减的系统方法。因其具有丰富的采购管理咨询项目的设计与实施经验，他的理论与实践都非常成熟，总是让企业“拿来，就可以用”。他不仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问。他说：“采购专家的价值，不限于在采购管理过程中的杰出能力，应是采购与成本管理技术的传播者。”参加汤老师课程的学员除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训。他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程。


专长领域


战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

3800/元2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。

☆ 联系方式

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站：www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com