《AI造课—巧用AI加速课程设计与开发》

《AI造课—巧用AI加速课程设计与开发》

开课时间:2024 课程时长: 12
授课讲师:布谷 课程价格:¥2980
天数:2
开课地点:上海
专业分类:人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:培训管理、人力资源类:培训师
行业分类:
岗位分类:
关键字:AI造课,巧用AI,加速课程设计,开发
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 298006-725-2608-9

背景与目标

课程背景:


随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而,传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力,内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间,也影响了课程的质量和效果。


传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。


通过本次培训,内训师们将学习如何使用AI工具来提升课程开发的效率。AI工具可以帮助内训师们自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等,大大减轻内训师们的工作负担,提高课程开发的效率。同时,AI工具还可以保证课程的质量和效果,让内训师们更加轻松地开发出高质量的课程,满足企业的需求。


课程收益:


1.了解AI工具在课程开发中的应用,提高课程开发效率;

2.掌握AI工具的使用方法,自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等;

3.理解AI工具如何保证课程的质量和效果,提高课程的实用性和可操作性;

4.学会如何将AI工具与传统课程开发方法相结合,提高课程的创新性和个性化;

5.提高内训师的职业竞争力,为企业提供更加高质量的课程,满足企业的需求。

适合人员概述

企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等

主要内容

课程大纲:


模块一:课程开发全景图——造课4步曲

1.【互动】老板的任务

2.4步高效开发专业培训课程

3.AI工具百宝箱


模块二:课程开发第1步——情景分析

1.情景分析3要素

2.提问公式:让AI成为你的知识助手

3.预设分析:找到课程的开发方向

4.如何使用AI工具编写吸引人的培训标题

【练习+辅导】


模块三:课程开发第2步——需求调研

1.需求调研2维度

2.需求调研6种方式

3.调研总结:让AI成为你的会议记录员

【练习+辅导】


模块四:课程开发第3步——方案设计

1.AI+6招起名法,打造吸睛的培训课程标题

2.AI+1个公式,轻松编写客户认可的课程背景

3.AI+4种话术,准确编写学员喜欢的课程收益

4.AI+1个技巧,设计出逻辑严谨的课程大纲

【练习+辅导】


模块五:课程开发第4步——内容整理

1.如何使用AI工具,让大纲秒变PPT课件

2.如何使用AI工具,让PPT一建美化到位

3.如何使用AI工具,编写生动有趣的培训案例

4.如何使用AI工具,编写口语化培训授课文稿

5.如何使用AI工具,制作高大上培训教学视频

【练习+辅导】


模块六:实践演练——知行合一,人课合一

1.课程开发演练

2.现场辅导反馈


总结收尾

1.总结回顾

2.【思维发散】AI应用创意研讨

3.学员行动计划

授课老师

布谷学长


金山办公最有价值专家(KVP-教育培训)

AIGC教育社区认证讲师

Persona®领导力顾问&教练

5R®教练领导力认证教练

注册国际职业培训师(CIPL)

金山办公(WPS)技能认证-大师级(KOS)

《中国培训》杂志封面人物(2020.05)

《破局》合著者(当当网双十二新书榜第一)

曾任多家上市集团培训专家/培训经理


背景介绍:

1.培训经历:

布谷学长拥有多年培训工作经历,布谷学长从乙方培训助理到甲方培训经理,经历培训师发展的每个阶段,多次完成培训体系与培训团队搭建,为企业开发课程60+门,实际授课300+天,累计培训学员6000+人。根据自身经历,理论与实践结合,开发的《四维空间·培训力》系列课程经过多次检验,抛除内训师不适用的学习理论,针对内训师培训过程中的痛点,制定针对性解决方案。大量实操训练,与参考案例结合,落地性极强。


布谷学长曾任职于互联网教育、SaaS、酒店、金融等行业多家上市公司。销售岗位出身,4个月从电销新人到团队主管,所带团队长期保持第1销售团队。在从事培训后,曾作为空降培训经理,从0-1搭建了具有凝聚力、战斗力的培训团队。布谷不仅讲授管理课程,也将管理理念运用在自己的团队管理中,结合企业实际情况,定制化开发的《四维空间·领导力》系列课程,涵盖储备级、主管级、经理级和总监级领导力体系,课程以团队健康度和管理胜任力为基础,解决问题为导向开发设计,内容深入管理的实际场景,目前已辅导数百名管理者,有效提升领导力。


伴随AIGC时代来临,布谷学长积极探索AI领域,将AI工具用作课程开发、职场办公和管理顾问领域,取得了超出预期的效果。并将使用AI工具的经验融入课程中,开发了AI+系列课程。

学员反馈

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