曹老师
CMC国际注册管理咨询师
IPP国际绩效改进师
商务部管理咨询行业标准制定参与者
ISPI-AP国际绩效改进协会亚太中心创始会员
背景介绍：
1.职场经验：
20多年企业管理实战：在国企和民企担任过总经理、集团型HRD；13年管理咨询实践：咨询辅导100多家企业实现业绩持续增长；咨询服务过代表客户有：中车时代、东方日升、南钢集团、爱康集团、知原药业股份、富士胶片……
2.专业成就：
2021年被工信部评为“中国优秀管理咨询专家”；
2018年总结咨询实践形成版权课程《ODM战略绩效落地系统》；
2017年被中企联选入管理咨询专家库至今；
2014年-2019年期间参与商务部制定管理咨询行业从业标准制定；
3.服务内容：
工作坊服务：
《差异化优势战略规划》2天1晚；《战略规划与解码工作坊》3天2晚或2天1晚、《增效密码—战略绩效管理》2天1晚或2天、《绩效增长官-绩效改进六步法》2天1晚或2天、《高绩效教练的九项修炼》2天、《驱动密码—最佳薪酬激励设计》2天、《驱动销售增长—销售团队薪酬绩效激励设计》2天、《高绩效文化的五大原则与实践》1天、《高绩效流程工坊》1-2天；
微咨询服务：
《差异化优势战略规划》1个月；《战略规划与战略解码微咨询》1-2个月；《绩效改进微咨询》3个月；《从战略到绩效增长微咨询》4个月；
全案咨询服务：
《战略规划》、《从战略到绩效管理体系》、《薪酬管理体系》、《组织流程优化》、《销售团队薪酬绩效体系》、《研发技术团队薪酬绩效体系》、《从战略到绩效增长常年顾问》。
服务特色：
所有的咨询和工作坊服务，都是以成果输出为导向。
4.服务客户：（咨询和培训服务的部分客户，不限于此）
中车时代：连续3次复购，服务内容：《绩效管理》、《高绩效文化》、《绩效改进》；
南钢投资：连续2期复购，服务内容：高管层《战略解码》；中层《战略解码》；
富士胶片：连续2期复购，服务内容：针对2批次的经销商老板，《战略解码》；
上海环境净化行业协会：连续3期服务，服务内容：《战略解码》、绩效升级咨询、绩效改进；
南京万豪集团：2期复购，面向全体HR的《基于战略与改进的绩效管理》；面向旗下天泓集团总经理层的《用绩效撬动业绩增长》；
黑牡丹建投集团：3期复购，服务内容：《组织流程优化》、《人才梯队建设》、《高管激励》；
苏州金色未来：3期复购，服务内容：《战略解码微咨询》1期、《战略解码公开课》1期、绩效管理公开课1期；另外，推荐成交其客户3家；
上海利驰软件：连续3期咨询，服务内容：2次《战略解码》、项目管理流程与激励机制、营销管理流程、绩效管理优化；另加《点石成金—销售过程管控与赢单话术》工作坊；
江苏安凯特股份：连续2期，服务内容：1期《战略解码》1天培训；1期《战略解码微咨询》；
江苏哈芙琳服饰：2期复购，服务内容：《点石成金—销售过程管控与赢单话术》工作坊；《业务战略规划》微咨询；
微咨询/
工作坊 东方日升（战略解码工作坊），后续购《绩效管理工作坊》
无锡华光环能股份（战略解码工作坊）；苏州凌臣科技股份（战略解码微咨询）；
天润工业（战略解码工作坊，136人/场）；富士胶片（战略解码工作坊）；
清考教育集团（战略解码微咨询，95后团队）；沃福曼医疗（战略解码微咨询）；
苏州浒关区管委会（战略解码工作坊，面向旗下13家企业高管团队）；
杭州仟斤顶股份（战略解码微咨询）；知原药业（高绩效教练工作坊）；
老百姓药房（绩效增长训练营，涉及战略解码、目标绩效管理、绩效改进、绩效教练）；兴达集团股份（绩效管理工作坊）；江苏海鹏药房（绩效管理工作坊）；
四川紫日包装（绩效管理工作坊） ……
全案咨询/常年顾问 大中电机股份（全案咨询：业务战略规划、战略解码、组织流程优化、关键绩效问题改进）；后复购《全案咨询：绩效薪酬与人效提升》；
海尔曼斯集团（全案咨询：业务战略规划、战略解码、组织流程优化、绩效薪酬优化）；
江苏培训杂志（全案咨询：业务战略规划、战略解码、绩效薪酬优化、经营计划辅导）；
苏州斯普锐智能系统股份（全案咨询：战略规划、战略解码、目标绩效管理）
世星科技股份（全案咨询：战略解码、组织流程优化、绩效薪酬优化）；
秦望山产业园（全案咨询：战略解码、绩效薪酬激励体系）；
公用事业集团（全案咨询：战略解码、绩效管理、绩效改进）；
普利司通（常州）（全案咨询：管理人员薪酬、一线员工薪酬优化）；
常州嘉瑞（全案咨询：战略规划、战略解码、绩效薪酬、高绩效教练）
蓝天电子股份（全案咨询：战略解码、绩效薪酬、任职资格管理）；
德林防务集团（全案咨询：战略解码、组织流程、绩效薪酬）；
万力粘合股份（全案咨询：战略解码、销售人员薪酬绩效激励、管理人员绩效薪酬）；
（华润）橙果医疗（全案咨询：销售人员薪酬绩效激励、销售过程管控与辅导）；
江苏中大纺织（全案咨询：薪酬绩效体系优化（内含战略解码与任职资格管理））；
上海佐岚门窗（全案咨询：业务战略规划、战略解码、绩效管理、绩效改进、绩效教练等）；
宝利投资股份（常年顾问）；南京联畅物流股份（常年顾问）；……
