课程背景：

拿破仑说：一头狮子带领的羊群，可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者，你就是组织的天花板，你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的VUCA（Volatility,Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代，要带领公司和团队突围而出，领导力越来越重要。在VUCA时代背景下，领导力不再仅仅是一个简单的概念或是几项基本技能的组合。它已经发展成为一个需要深刻理解和全面实践的多维框架。

团队管理过程中是否遇到过这些难题——

Ø 团队成员的战斗力很强，却相互挑刺，无法组成高绩效团队?

Ø 团队领导在工作中疲于奔命，事事亲力亲为，而下属却缺乏主动性?Ø 如何让团队的风格更有包容性、前瞻性、指导性和培养性?

Ø 如何充分调动团队成员积极性，自我突破、团结协作，创造最佳业绩?

因此，我们请来美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师潘鹏老师给您讲授《PTL全景式领导力》。本课程将带您洞察时代发展趋势，指明领导力修炼路径；运用“四部装备”、“六大行动指南”等方法论指导您进行领导策略的落地，并以独家版权测试帮您清晰认知自己是怎样的领导者，当下具备怎样的领导力，又应当进行如何调整和改善……全系统帮您提升自身领导力。

通过课程学习，帮助您实现从管理者到领导者的跨越。

课程收获：

企业收益：

1、提升整体绩效：通过高效的领导力管理，企业

能够形成更高绩效的团队，从而提升整体业绩；

2、增强团队凝聚力与协作性：企业将学习到如何

通过共同信仰和初心来增强团队的凝聚力，进一步促进部门间或跨部门的协同工作；

3、灵活应对不确定性：在VUCA时代，企业需要

能迅速适应外部环境，课程中的全景式思维和情

境模式统驭力将帮助企业更灵活地应对各种挑战。

岗位收益：

1、领导力提升：课程内容将全方位提升个人的领导力，包括全景认知、情境适应等多个维度；

2、决策能力增强：通过全景式思维训练，个人将更能从宏观和微观层面进行综合性思考，做出更加明智的决策；

3、人际关系与团队协作：学习如何更有效地与他人交流和合作，特别是在团队设置中；

4、增强自我认知和自信：通过深入了解各种领导力模型和实际应用，个人不仅能更好地理解自己的优点和不足，还能提升自信心。

授课现场通过讲授、视频/案例教学、情境模拟、角色扮演等多手法，与学员进行教练相结合的授课形式，丰富教学手法，让学员易理解、易掌握；

现场随时就学习内容与学员进行演练互动，并对测试随机给予“一对一”的点评分析，现场提供改善方案，针对性极强；

既有“势”的高度和“道”的深度，又有“术”的工具和运用技巧，上下贯通，一脉相承，从宏观到微观，一次课程解决领导力的全系统问题。

课程大纲：

第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力

1、VUCA——当今及未来的时代特征

2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维

3、全景解读领导力的底层逻辑

4、以“变”加“不变”应“万变”

第二讲 使众人行 —— 共葆初心聚合力

1、确立领导哲学的“三大基石”

2、让初心成为组织的“共同信仰”

3、必须要达成共识的四个根本性问题

4、将“初心”深植人心的“四步装备”技术

5、领导者以身作则的“六大行动指南”

第三讲 御人之道 —— 情境模式统驭力

1、卓越领导者的行为与风格

2、情境领导的风格四象限

3、诊断员工的绩效成熟度

4、情境模式的匹配与运用

潘老师

美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师

美国领越领导®、美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师，ICF国际教练联合会认证CPCP授权高管教练/商业教练，国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定讲师。

【专业背景】

老师语言风趣幽默、严谨中带着一些趣味性，课程现场互动性强，氛围轻松。老师有着深厚的国学底蕴，能在授课过程中感受到老师的知识厚度。

【授课特点】

中国电建、中石油、阿里巴巴、新世界中国地产、王府井集团、山东鲁商集团、山东招金集团、云南白药集团、云南驰宏锌锗股份有限公司、奔驰中国、宇通集团、新华教育集团、贵烟集团、郎酒集团、三星电子、vivo手机、扬子江药业、豪森药业、卫材集团、伊利集团、三一重工……

【服务客户】

决策者的人力资源管理、国学智慧与领导力、数字化时代的人力资源管理与绩效提升等。

【主讲课程】

05年起，定向研修并传播领导力，至今已近20个年头；

07年担任中建八局企业文化顾问，并带领企业文化团队为八局编撰了企业文化手册《筑魂》，成为中建八局乃至整个中建系统的文化标志；

连续10年，为中电投黄河公司进行处级/科级/党务班等进行领导力培训；

在领导力系统化提升方面有丰富的经验。多家企业常年管理顾问、总裁一对一教练。

【实战背景】

学员评价:

潘老师的课程让人耳目一新，并对我的工作有深度启发和影响，更加让我明晰了作为集团人力的负责人所应具备的初心使命，并提炼出了我的工作哲学。在集团后期的培训中，我要让M7以上的高管都接受潘鹏老师的培训，并把潘鹏老师的课程引入集团更多的分子公司去。

——中通快递集团人力资源总监

完全被能量满满的潘老师圈粉了！一名致力于“授课至74岁赋能他人的领导力专家”，不仅到道法术器信手拈来，更难的是一颗四十年只做一件真正育人的初心，真好！

——神华集团大雁煤业培训中心主任

十年前两次有幸聆听潘老师的授课，云梦论道，醍醐灌顶，非常精彩，印象深刻，深受启发，不愧为培训界的顶流大师，也是很多人的人生导师。时隔十年，能再次请到您来院授课，倍感亲切，十分荣幸！

——湖南石化培训学院院长

一个人的一生什么最重要——认知。是潘老师赋予了我认知的全新高度，丰富我的认知模式，学会用点线面体的全景式思维去看待企业经营的问题，让我对未来更加充满了激情和信心。

——华夏银行天津分行营业部总经理

听了潘老师两天的授课意犹未尽，收益良多。开班集体照的时候就注意到了潘老师，给人的感觉又儒雅又有气质。等到上课的时候才感受到，潘老师又是如此有力量，有逻辑、又气场。惊叹之余，也对潘老师开班第一堂课给我带来的思考发人深省，感谢潘老师！