课程背景：

新版的16949终于来了，2016年10月1日，IATF发布IATF16949:2016,取代现行的ISO/TS16949标准，明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求，新版标准的目标是为了进一步发展汽车行业质量管理体系，致力于持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费，它着重考虑了客户导向性，涵盖了汽车行业的特定要求和辅助工具。IATF16949:2016是一份创新文件，新标准将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行并融合。

本次换版，IATF打出一套组合拳,对于汽车行业将有深远的影响及改变，随着16949第五版的认证规则发布，AIAG同时和VDA联合颁布了第五版FMEA，而VDA颁布了新版VDA6.3标准，对于企业来说更要跟随脚步，贯彻执行。

这次换版要求非常紧迫，原有的ISO/TS16949证书到2018年9月14日到期，而自2017年10月1日起，全球认证公司不再执行ISO/TS16949的审核，IATF第五版认证规则发布之日起到2017年6月30日将通过培训考试产生第一批新版审核员。

新版标准的转换时间为2018年9月14日，为了让企业相关工作人员对新版标准的内涵有清晰的理解，保持与国际IATF16949标准的同步实施，避免延迟新版标准转换周期，提前完成对新版标准IATF16949：2016版体系文件的转换工作。因此，越早开始了解新版标准的内容，对尽早顺利完成换版至关重要。

培训目标：

1、理解IATF16949:2016新版标准的要求

2、知悉IATF16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化

3、明确IATF16949:2016新版标准的转换步骤及流程

4、掌握IATF16949:2016新版标准内审员审核要求及实施方法

5、为企业培养一批掌握新版标准要求的内审员

6、赢得客户的信赖

课程大纲：

1、IATF 16949基础知识

1）质量管理体系标准历史，新的理念和新结构

2）IATF16949:2016标准改版过程回顾

3）IATF 16949：2016标准主要变化点

4）IATF 16949：2016标准换版规则介绍

2、管理原则的变化及解析

＊以顾客为关注焦点    

＊领导力     

＊全员参与     

＊过程方法          

＊改进     

＊基于证据的决策   

＊关系管理   

3、IATF16949:2016标准条款解读

1）引言

2）范围

3）术语和定义

4）组织环境

5）领导作用

6）策划

7）支持

8）运行控制

9）绩效评价

10）改进

4、IATF16949:2016标准内审员审核知识

1）审核的流程

2）审核的技巧

3）过程方法审核的特点

5、内审员考试

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

王老师：

教育及资格认证：

高级讲师；注册审核员、资深咨询师；国家注册中级质量工程师；质量总监；中国咨询标准编写专家组成员；中国国际汽车产业群成员;

讲师经历及专长：

曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年

负责质量体系的建立、维护、认证，精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。

对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20来年的行业现场经验。

按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审，有很丰富的供应链管理经验。

精通各种汽车业质量管理体系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等

擅长各种质量工具培训： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

擅长各种审核培训：ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。

擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。

同时主要研究及咨询方向还有：整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。

核心竞争力：

最擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。

企业过程优化，使业务与企业过程相符，过程为业务服务，提高企业效率。

顾客要求的识别与展开，使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。

企业被IATF抽中见证，如何准备见证审核，才能使企业顺利通过。

顾客二方审核如何准备，三方审核如何准备，使企业能得到顾客和认证机构的赞赏。

采购与供应商的全程指导，招投标，价格制定，收发帐款的管理，现金流的控制，供应商绩效的制定。

企业如何从ISO/TS16949顺利过渡到IATF16949。

培训客户及培训风格：

王老师服务过的企业：杭州钮创电子有限公司、北京协力联合电子有限公司、常州市青龙无线电元件厂、上海博泽电机有限公司(VDA6.3)、博世汽车部件（长沙）有限公司(VDA6.3)、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥铸锻厂、嘉兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车技术有限公司(VDA6.3)、华泰汽车车身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、沧州华通电器部件有限公司、北京中铁集团、博江金属制品有限责任公司、北京富城兴金属结构有限公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京顺恒达汽车电器科技有限公司、北京华仕纳纸制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金属材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京兴平伟业商贸有限公司、北京安腾胜科技有限公司、江苏羽佳机械制造有限公司、等70多家企业。